经销商订货结算管控是指对经销商订货过程中的结算环节进行有效的管理和控制，以确保结算过程的合规性、准确性和及时性。
经销商订货结算管控的商业模块1. 订单管理：包括订单的创建、修改、删除等功能，以及订单状态的跟踪和管理。
2. 付款管理：包括收款方式的选择、付款条件的设置、付款流程的管理等。
3. 发票管理：包括发票的生成、打印、邮寄等功能，以及发票信息的管理和跟踪。
4. 结算管理：包括结算周期的选择、结算金额的计算、结算方式的选择等。
5. 报表统计：包括各种结算数据的统计和分析，以及报表的生成和导出。
6. 客户管理：包括客户的基本信息管理、信用等级评估、客户服务记录管理等。
7. 供应商管理：包括供应商的基本信息管理、合同管理、供应商绩效评估等。
8. 费用管理：包括各种结算相关费用的预算、申请、审批、报销等。
9. 系统设置：包括各种参数设置、操作权限管理等。
经销商订货可区分的行业分类1. 汽车行业：汽车经销商订货结算管控主要涉及汽车销售、维修、配件等方面的结算管理。
2. 家电行业：家电经销商订货结算管控主要涉及家电销售、维修、配件等方面的结算管理。
3. 建材行业：建材经销商订货结算管控主要涉及建材销售、施工、安装等方面的结算管理。
4. 食品行业：食品经销商订货结算管控主要涉及食品销售、配送、库存等方面的结算管理。
5. 服装行业：服装经销商订货结算管控主要涉及服装销售、库存、退换货等方面的结算管理。
6. 家居行业：家居经销商订货结算管控主要涉及家具销售、安装、维修等方面的结算管理。
7. 化妆品行业：化妆品经销商订货结算管控主要涉及化妆品销售、库存、售后服务等方面的结算管理。
8. 数码电子行业：数码电子经销商订货结算管控主要涉及数码产品销售、维修、配件等方面的结算管理。
经销商订货结算管控的企业价值1. 提高订货效率：企业可以实现对经销商订货的快速响应，提高订货效率。
2. 降低运营成本：企业可以实现对经销商订货过程的自动化管理，降低人工成本和运营成本。
3. 提升客户满意度：企业可以实现对经销商订货过程的精细化管理，提升客户满意度。
4. 实现供应链优化：企业可以实现对经销商订货过程的数据分析和挖掘，优化供应链管理。
5. 增强竞争力：企业可以实现对经销商订货过程的规范化管理，提高企业的运营效率和竞争力。