供应链库存策略是指企业在供应链中对库存的管理和控制策略。在供应链中，库存是一项非常重要的成本，因此企业需要制定科学的库存管理策略，以实现库存最小化和供应链的高效运作。
库存管理的目标企业通过库存管理的策略，可以实现以下目标：
1、保证供应链的高效运作，满足客户需求；
2、降低库存成本，提高资金利用率；
3、减少过剩库存和缺货情况的发生；
4、优化供应链资源的利用，提高企业整体效益。
库存管理的策略在库存管理中，企业可以采用以下策略：
1、JIT（Just-In-Time）策略：即“准时生产、准时配送”，通过最小化库存水平，实现高效的生产和供应链运作。
2、安全库存策略：为了避免因为供应链中的不可预测因素导致缺货，企业会在库存中保留一定量的安全库存。
3、ABC分类管理策略：将库存按照重要性和价值进行分类，对分类后的库存制定不同的管理策略，以实现最优库存水平。
4、供应链协同管理策略：通过实现供应链协同管理，企业可以最大化地协调供应链中的各个环节，提高供应链效率，降低成本，减少库存水平。
结论库存管理是供应链管理中非常重要的一部分，企业可以通过科学的库存管理策略，实现高效的供应链运作和降低库存成本，提高企业效益。企业需要根据自身的情况，选择最合适的库存管理策略，并不断地进行优化和调整，以适应市场的变化和企业的发展。