采购成本比较法是供应商选择方法之一,是通过计算分析针对各个不同伙伴的采购成本,选择采购成本较低的合作伙伴的一种方法。
采购成本比较法是根据物资采购总成本(包括物资价格、运费及其他采购费用)来评选对象。当物资质量、信誉、履约率及销售后的服务均能满足要求时,采购成本就成为我们选择供应商的主要因素。在这种情况下,宜用"采购成本比较法"来评价、选择供应商。
• 采购成本比较法的优点评价方法简单,评价费用较小;
评价定量化,减少主观因素。
• 采购成本比较法的条件质量和交货期都能满足制造商的要求;
供应商的信誉良好;
采购成本容易核算,采购数量和金额较小。