什么是数字化转型管理?在企业的数字化转型就是将企业的资产信息，生产管理、项目研发管理、运营管理、市场管理、客户管理、审批流程等，统过数字化进行升级转化为数据，通过云计算、大数据，变成可度量的数据，让企业管理起来更轻松。并且通过转型，企业可以通过数字化管理系统，展示出来的数据和分析结果等，让企业按需生产，提供个性服务，智能化推荐营销，智能数据管理等，降低企业的运营成本，增加营收能力和利润。
那么为什么笔者会说，未来10年中，企业想要持续发展，就需要做好数字化转型呢?
首先，在面临大数据的潮流下，企业如果没有有效的数据，企业在市场的营销与数据将无法实时的进行监控，客户管理没有进行细致化的管理等。所以在大数据的潮流下，如果企业不进行数字化转型，那么企业的发展将面临一个无法突破的临界点。
其次，在现如今，企业发展的重心已经发生了天翻地覆的变化，过去适用的规模与成本将不再是企业的制胜法宝。在产能无法根据市场需求进行生产时，产品过程，过度的制造早已层出不穷。所以在过去的营销模式中，企业生产销售什么产品，消费者就购买什么产品， 而现如今，已经逐渐转变为消费者需要什么产品，企业就打造什么产品。所以企业以往的发展模式和规划已经不再适用，转型数字化管理企业，分析消费者消费习惯，分析市场营销情况已经迫在眉睫。
最后，企业数字化转型升级是为了迅速应对日益分散化的客户需求，通过网络选择更广泛的供应商，获取更详细的客户洞见，推出更丰富更复杂的产品线，更精准地联通消费者，满足他们的需求。若不能满足他们的新需求，供需不对口，就只能被抛弃。
所以，企业数字化转型，不仅仅是企业为了生存而转型，而是涉及到整个企业战略、系统、思维、组织以及管理的全方位转型，更是一种思维方式的转型、甚至颠覆，而不再是商业模式的简单模仿，和套用运营方式，进行销售。