衣食住行作为我们生活的基础必备，美团俨然已经掌握了吃和行，同时围绕同城化本地服务，构建起了极深的护城河，美团外卖是大家高频消费的入口，在城市居住的居民，俨然已经形成了极大的使用依赖，根据《2022 年美团及其产业链研究报告》，美团外卖业务已经逼近市场份额的70%，俨然就是行业的老大，美团外卖恐怖的配送能力更是如此。
如果说美团涉足电商业务，那如今的电商巨头又该如何应对？要知道即便是以配送高效快速的京东而言，即便是以次日达，也难以与即时性送达相匹敌。
而根据我的研究发现，低调的美团果然并没有闲着，在抖音不断侵蚀本地服务的同时，美团已经悄然上线了电商业务，并且已经在相关的领域深耕了两年。
在双十一来临的前夕，美团更是高调宣布开启手机电器配送业务。
即时零售，同城下单即达，战火再起
伴随着口罩事件的时代背景，跨城市的购物邮寄出现了严重的阻碍，动辄封城的举措，让大家产生了诸多的购物不便，而倘若以城市本身为中心，构建城市内部的购物闭环，那势必将改写如今的电商格局。而美团在每一个城市都拥有大量的配送人员，全国更是多达400万。
即便是以高效配送著称的京东，面对这种即时性配送的人员结构，恐怕都难以招架。根据2022 年第二季度的数据显示，因为用户数和交易频次的增长，美团闪购得以延续之前高速增长的趋势，实现日均订单量达到 430 万。今年 618 大促期间，提供京东 “一小时送达” 服务的 3 万余家合作门店成交额同比增长 500% 以上。2023 财年第一季度，饿了么的非餐配送订单同样也取得稳健增长。
由此可见，大众的即时性消费行为，正在迅速增加，从高频的外卖服务，到低频的电商电器等购物不断实现着渗透，这俨然属于历史性的巨大机遇。
我们从来都不需要为美团的配送担心，而被侵入的京东电商，淘宝电商，也在纷纷应战，只不过，相比较于京东的直接性入局，淘宝电商则是将饿了么作为主力代表团进行了参战。
京东在电商，物流供应链端具有巨大的优势，薄弱点集中在同城的配送上；而美团的优势点在同城的配送上，反而在招商及供应链上存在巨大的短板。
如今，京东强化了与达达集团的合作，将本地服务的达达配送纳入了集团范围之内，即今天的京东到家，并且于今年将达达快送又新增超 300 万骑士。
美团则在货源仓储方向持续发力，推出闪电仓招商项目，引进更多商家。在品类上，闪电仓并不仅聚焦于生鲜类目，而是以快消品、日用百货以及一些长尾商品为主，截止 2022 年 6 月，美团闪电仓已经覆盖全国 100 多个城市。闪电仓商品层次丰富，同时主张轻资产运营，一定程度上降低了规模扩张的难度。
借力第三方大平台，共享商家资源。2022 年美团配送已为星巴克、麦当劳等超过 800 个品牌提供了定制化运力。并且与苏宁易购达成深度战略合作，加快其平台商家入驻美团的进程。此外在今年双十一，苏宁易购将上线美团外卖，大大扩充了美团外卖平台生活家电、手机、电脑等更多即时配送品类。为支撑 ” 即需即买，即买即送 ” 的新零售业态，美团频频加码线下门店，持续促成与其他平台的联合，并以此本地化货源存储的问题。
即时零售已成为一种新的在线购物潮流，但是本地消费，可以看作是一个小的生态闭环，需求与供给之间实现同城闭环，而如何实现本土化的供给和需求平衡，将会是重中之重，显然，京东和美团都同时在加足马力。
美团，京东本地电商起势，还差一个用户认知
如今美团和京东进行的本地化电商布局，严格来讲都是属于提前布局，而这种布局，正是建立在时代背景之下的未雨绸缪，但是在广大的基础用户端而言，尚且还没有感觉，毕竟长达十几年的用户认知和购物习惯还没有走到这一步。
但是相信在不久的将来，美团本地电商购物成熟之后，京东的本地配送到位之后，不可避免的，电商市场将会有一场更加猛烈的厮杀，而到那时，以淘宝，拼多多，京东为代表的主流电商市场，将会存在不可避免的市场进一步被分割的局面。
而那时也将会是美团电商真正开始显露头角的时候了。而届时，我们消费者也将面临一次新的选择，是选择千里之外的购物配送，还是选择同城化的本地极速购物配送上门。
不过无论哪种形式，我相信，我们大家总能够做出适合自己的选择。毕竟，倘若在满足实现物美价廉，保质保量，品质过关的基础上，谁又会拒绝，现在下单，几十分钟产品上门的服务呢？
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