据了解,京东生鲜从2017年开始组建专门的运营团队操盘预制菜品类,经过6年发展,不仅在规模上形成了行业优势,并且已经开始与行业龙头企业、相关协会及研究机构,共建预制菜的管理标准,保障预制菜玩家在行业中的良性发展。
据介绍,京东从三个环节具体操盘:在已有的C端业务当中,京东继续助力大单品大爆款的发掘和培养,提升行业及用户认知;实现一城一品,一地一味项目。京东和中国预制菜产业联盟共同构建美食地图,一层一层的打造当地具有城市地标性的预制菜产品,最终形成全国性优势。
在自有品牌,京东生鲜借助自身丰富的供应商资源,(工厂型、餐饮型、农业企业型、零售型)为自有品牌选择合适的产品,以C2M或者DTC的模式搭建供应链体系,延续C端大单品,以及开发时令大单品。
在B端环节,京东集团有团餐、集采以及政府产业带扶持相关的部门,未来在B端、C端以及自有品牌这一侧会进行大力布局。
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