那线下实体商家在转型中如何避坑呢？小来把自己总结的避坑经验全部告诉大家！
01.要明确线上线下融合的方向
线下实体店商家一定要明白，大力发展线上商城，而忽略了线下的发展，舍本逐末对商家的长远发展十分不利。为了应对随时发生变化的市场，商家将线上线下渠道融合在一起，才能形成强大的竞争力和充分的后期保障。
02.建立灵活的管理机制
以美林美妆为例，美林美妆成立于2006年，线下拥有200多家实体店铺，并且在整个疫情来临期间成功转型，线上商城的销量也领先其他美妆行业。那美林美妆是如何管理的呢？
美林美妆200多家门店覆盖了社区，商圈，MALL店。客群也是完全不一样的。在这种情况下，美林美妆采取以店铺为单位进行运营，将自己的思路和方法教给店长，让店长根据自己店铺的实际情况做具体决策。店长在执行决策时，有着很高的自由度，只需要结果负责就行。这也是美林美妆在疫情出现后快速适应市场环境成功转型的重要前提。
03.专业的事找专业的人做
商家向线上发展的过程中肯定会涉及新媒体运营，社群运营等等一系列围绕线上发展的职业。
商家把线上宣传的工作交给没有任何经验的销售或者是店长去做，得到的效果可能和理想中有不少偏差。费时费力，得到的成果还不尽人意。这样还不如去找专业的人，懂行的人去干，人才匹配，团队作用才会最大化。
04.以创造零售价值为核心
线下实体店商家一定要摆清楚私域流量到底是做什么的。私域用户距离品牌是最近的，一味地促销，打折，清库存，伤害零售价值换来短期利益只会影响自己的品牌价值。
商家要以创造零售价值为核心，私域流量是最好建立自己品牌价值，提高用户粘性的场所。商家的品牌知名度和品牌价值提高，后续的销售自然也是水到渠成。
05.抓住直播和短视频的新机遇
直播和短视频是商家有效和用户沟通的重要环节，也是商家和用户建立情感联系的有效方式。通过直播和短视频的反馈，可以清楚得知自己产品有哪些不足，加以改进，更好地宣传自己品牌的价值。
但是直播和短视频不同于门店的导购，在直播和短视频中用户只能通过文字沟通，如果经验不足，对客户的需求和情绪的判断会产生误差。如何利用好直播和短视频的机遇，是商家需要好好思考的。
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