例如，其联合腾讯文档、腾讯会议，微信等三大产品进行融合打通，这种形式使得效率协作迈上新台阶，企业微信的活跃用户量直达1.8亿，腾讯企业的互联网效率工具也互为支撑，逐步融为一体。
此外，企业微信与视频号打通，使之成为微信生态内连接私域流量消费市场的重要一环。
相当于抖音视频软件中的抖音小站，员工可以在企业微信的资料页面上与企业的视频号关联，与此同时企业的视频号直播间也会出现导购入口，消费者可以一键接入。
对于商家来说，企业微信与视频号互为补充，从视频号导流到私域，减少了中间路径，提升了导流的效果，也成为企业低成本获客的关键入口。同时直播直接转化为交易，也让商家有了更多的发展机会。
而对于企业微信自身来说，之所以选择错位竞争，聚焦C端取联通视频号打造定制化和适配性，是因为有微信流量的巨大优势。
一方面，企业微信开放大量接口给ISV服务商，这些服务商可以提供更具差异化的营销服务。而具有软件独立开发功能的ISV服务商，接入到企业微信后，就能一定程度上提高用户的粘性和活跃度；另一方面，12亿的庞大微信社交流量，也是钉钉与飞书难以企及的优势。
但企业微信也并不是完美的，不能完全与微信分割开来也是其劣势。其内部架构还是和微信类似，在线沟通、协作模式、信息分类、企业内部架构分类等功能，还不够齐全且更新较慢，在管理功能上也没有钉钉那么齐全。
与微信社交软件分割不开虽然为其带来了流量优势，但同样也带来了商务与私人沟通界限不清晰的混乱局面。
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