电商仓库作为企业存储和保管物料的重要场所，其管理的好坏直接影响着企业的生产与销售环节，但往往因仓储管理涉及的工作多且杂，致使电商仓库管理难度大。
01 / 如果没有智能仓……
① 没有系统，与流程无法匹配
不少商家认为仓储等于租一块地方请几个人发货，无非就是记牢产品的位置靠记忆拣货。如果遇到上活动等导致发单量骤然增加的情况，临时招聘钟点工补充人力资源便是解决问题。
对于刚刚起步的卖家来说为了成本控制，这样做无可厚非。
如果日均发单量上百，库存达到一定规模时，这种做法容易造成：一、信息无法追溯分析，库存准确率低，产品本身的库存成本损失;二、一旦操作出现问题没有明确责任人，仓储效率无法提升;三、无法标准化，人力成本浪费严重。
由此可见，一个稳定的系统可以给后端强有力的技术支持。
② 库位规划不清晰
电商仓库刚开始是因为单量小、品类少，并没有分门别类、好好规划，导致单量达到一定时仓库就杂乱不堪，时常会出现缺货少货的现象，非常耗时耗空间。
解决方案就是设置库区，将电商仓库进行区域划分并命名，将库区、库位信息收录系统之中随后对号入座进行货物上架操作，明确货位及对应货物信息，制定合理有效的货品管理制度。
③ 仓库作业效率低
仓库作业效率低，查找货物时间过长;盘点耗时且不准;员工不专业，经常发错漏发……应当引入电商仓库的系统，提高电商仓库管理效率，同时培训员工，提高专业率。
④ 货品包装不规范
有些品牌商对供货商的管理是非常完善的，供货商会严格按照指定的包装入仓，包装的不规范会带来很多问题。首先外包装的破损，直接影响了对店家的印象，其次包装内货品也非常有可能损坏，增加了退换货率。
所以当达到一定规模，包装是可以体现品牌价值，带来效益和改善品牌印象的。
02 / 外包是否真的需要?
对于解决上诉问题，需要仓库及时记录和反馈入仓过程中的各种异常并反馈给商家，商家要在和供货商的协议中明确这些问题点，对这些点进行量化和追责，逐渐提升供货商的入仓能力，规范入仓。
如果您觉得力不从心，可以对电商仓储和发货进行外包。选择电商第三方仓储外包进行合作能够给自己的店铺增加哪些优势呢?
①由第三方来代替电商企业发货，使电商企业能够把有限的资源用于集中拓展主营业务，实现资源的优化配置，减少仓储后端方面的精力和成本方面的投入。
②可以利用规模经营和专业化的优势，通过提高各环节的产能利用率来实现成本节约，使电商企业从价格成本中受益。
③能够帮助企业加快货品的周转，降低库存，降低运营风险。
④改善服务质量。电商第三方仓储外包公司配备了专业化的仓储自动化设备、经过专业培训的仓储工人和专业的仓储管理系统来确保对仓内货品的合理控制，有助于帮助客户改善服务质量。
⑤降低管理难度，提高管理效率。电商第三方仓储外包不仅可以帮助电商企业享受到专业仓配服务的效率输出，还可以使内部管理转变为外部契约关系，内部管理责任转变为外部业务责任，有利于简化管理哦~