下一步，达达集团将携手金佰利在卫生护理、母婴等品类，围绕全渠道运营、三方共赢和营销升级等进行更多多元化合作，在京东“小时购”快速发展并由达达集团全面承接小时购业务的背景下，进一步深耕小时购业务，围绕借势京东生态实现流量精细化运营、网格覆盖提升和供给优化、全渠道营销升级、整合线上线下实现三方共振等，打造零售业数字化发展新样板，携手引领卫健护理品牌在即时零售市场的发展。
就在今年11.11前，由京东和达达集团携手打造的京东“小时购”正式发布，通过整合京东零售和京东到家的优势资源，小时购业务具备强大的流量资源和零售数字化能力，能有效帮助金佰利等品牌商把握即时零售发展机遇。
京东主站5.3亿活跃买家指向的巨大流量池和优质用户群体，是带动零售商和品牌商销量高速增长的源动力和新引擎。而以全渠道、数字化和营销升级为核心，京东到家也已构建起一套全面成熟的即时零售品牌合作体系。
根据2022战略合作协议，达达集团将携手金佰利在卫生护理、母婴等品类进一步整合全域资源，围绕小时购全渠道共创和供给优化、营销促销提升、区域协同和三方共振等加强合作，实现更大增量。
在卫生护理品类，双方将通过网格化工具优化品牌供给覆盖，聚焦核心品提升覆盖率；在LBS场景下京东域内流量精准分发的基础上，把握营销大节点、抓住小高峰，共创全渠道营销；双方还将联合商超整合全域资源，实现区域差异化营销，并通过共享促销员项目实现线上线下全场景打通。
在母婴品类方面，双方将进一步整合全渠道资源，打造母婴品类专属营销活动；通过母婴频道持续沉淀品类私域流量，并携手商家及品牌共建；进一步提升用户精细化运营能力等，助力品牌收获更多增量。
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