不得不承认，社区团购确实严重干预且影响了线下实体商贩及菜市场的生意。
一方面是倒逼商家的线上线下全链路打通；
另一方面也是直接宣判，传统商家不转型那就要直接面对强大的线上竞争。
就像电商、直播电商对传统实体生意的冲击一般，充满疯狂与挑衅。
那对于品牌而言，当市场恢复理性，品牌的机会点在哪里呢？
其实这个机会和新消费品牌的底层逻辑是一样的，那就是找细分品类的红利。
像生鲜这种靠渠道优势的，在巨大的竞争面前可以从服务、品牌化的角度入手；
像快消品类的，一方面可以做产品创新，比如元气森林这种，另一方面可以结合国潮来体现老字号的年轻化；
像钟薛高，还可以通过重新定义或者做高端冷门系列，来做低频高客单价的生意等等，都藏着很大的机遇。其实从消费者的角度而言，“平替”时代已经结束了。
即便是很日常的一件商品，用户更愿意相信品牌化的产品，而且老品牌也已经有了消费疲劳的趋势，空喊的经典、老字号越来越多，真正让用户觉得「值得」的老字号品牌越来越少。
所以「品替」才是未来社区团购竞争的最大优势，不论是即时性的生鲜还是便利性的快消，大家肉眼可见的，很多地域品牌已经开始着手了。
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