2015年5月20日考拉海购上线“爱购狂欢节”，海外商品从母婴用品扩展到美妆个护、美食保健、家居日用等全品类；
2016年3月29日考拉海购宣布正式上线；
2018年6月，考拉海购宣告进军综合电商市场；
2019年9月6日，阿里巴巴宣布与网易达成战略合作，阿里巴巴集团以20亿美元全资收购网易旗下跨境电商平台考拉。
考拉海购目前是阿里旗下以跨境业务为主的综合型电商，业务模式为自营直采。
1、运营策略
以自营为核心，依托媒体型电商优势，与国外知名品牌商和供应商签订战略合作协议，把海外优秀的产品介绍给国内消费者，使国内消费者有机会了解并使用海外产品；并通过媒体帮国外品牌商进入中国，实现从销售商品到推广生活方式的转变。
2、产品来源
产品覆盖日本、韩国、欧洲、美国、澳洲、东南亚等5000多个品牌，国际一线品牌1000多个。
3、品控措施
自营100%入库全检，保税区全检，第三方(国际检测公司)抽检，国家跨境检测中心送检；邀请消费者跟随采购团队亲身参与境外货源采购等方式实现正品保障。
仓储物流：考拉海购拥有行业内最大的保税仓资源＋物流云系统，建立了国外直邮——海外采货——国内保税进口在内的三级跨境物流仓储布局。
这说明考拉海购形成了自己完整的智能管理系统，有助于其更多元化的发展。
4、仓储物流
通过自建国际物流服务平台，海外部署三大分拨物流中心，以极其低成本的国际订单配送服务，快速合法的帮助海外零售商和国内消费者完成交易和购物体验，专门设立国内退货服务中心彻底解决海外购物售后无保障的瓶颈。
提供了整套的低成本，高效率，无任何中间环节，低库存风险的跨境新型零售供应链服务体系。
从以上分析可见，考拉海购和洋码头目标用户一致，且核心业务都是跨境海外购物，属于间接竞品。但是考拉海购的融资更加顺利且融资金额更大，这无疑促成了其市场占有率明显领先的优势。
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