1.准确定位客户群体，从分散配送到集中配送
用户在线下单，线下取货，由分散配送变为集中配送，解决了最后一公里配送问题。客户在网上订购的新鲜食材，购买后会配送到社区内的一家线下商店，而不是上门配送，这样就降低了配送成本，可以将这部分成本转嫁给消费者。客户在家提货的时间也可以灵活控制。
2.创建自己的品牌，不盲目扩大产品种类
在销售过程中，我们不再仅仅专注于销售新鲜产品，而是注重推广自己的品牌，并将其与营销策略相结合。建立自己的产品特色，控制一些独特产品的供应，增强行业竞争力，同时也增强客户对它的粘性。
3.建立稳定的冷链物流，降低物流成本
与冷链第三方物流公司合作，建立食品安全可追溯性，让消费者放心购买。目前冷链国内物流企业已覆盖20多个城市，保鲜电商企业可以在冷链找到合适的物流企业寻求合作，降低产品保鲜难度。借鉴国内知名物流公司的“快递”模式，降低冷链的需求时间和物流成本
4.完善服务体系，满足终端消费体验
生鲜电商可以通过网络营销活动，传播产品的知名度，将品牌带入消费者心中。你也可以举办一些“基地观光游”或农家乐活动，让消费者了解他们购买的新鲜产品的有机性和环保性，让他们放心购买。同时，可以与一些实体店合作，作为稳定的分销店，为客户提供一些初步的产品体验。平时宣传资料，传播绿色生活方式，塑造企业文化和形象，打造品牌影响力。
5.建立稳定的供应链，保证产品质量
生鲜电商平台企业可以通过不同渠道与生鲜产品基地签订合同。采用全过程安全监控，保护各种改良种子基地提供的生鲜产品品种和质量，确保供应渠道提供的生鲜产品质量安全。然后通过专门的软件分类系统对生鲜产品进行分类，根据客户在网络平台上提供的订单要求，对客户需要的生鲜产品进行分类、分拣、包装、配送，避免生鲜产品的错发或漏发。解决农产品供应链的复杂性，克服新鲜O2O电商行业品种少、货源少导致的产品质量不安全、价格高的问题。
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