协同供应链管理是指企业与供应链上下游企业之间的协同管理。它通过信息技术手段，实现供应链各环节之间的信息共享、协决策和资源整合，从而提高供应链的效率和效益。协同供应链管理是提高供应链效率和效益的重要手段，可以制定协同供应链管理战略、优化供应链流程、建立数字化供应链、应用工业互联网技术和数据动的供应链管理等方式实现。
要实现企业业务协同供应链管理，可以从几个方面入手：1. 制定协同供应链管理战略：企业需要制定协同供应链管理战略，明确协供应链管理的目标和路线图。协同供应链管理战略应该与企业的业务战略相一致，同时考虑数字化技术的发展趋势和市场需求。
2. 优化供应链流程：企业需要优化供应链流程，实现供应链过程的自动化、智能化和高效化。可以利用数字化技术实现供应链过程的数字化和智能化，从而提高供应链效率、降低成本、提高产品质量和创新能力。
3. 建立数字化供应链：企业需要建立数字化供应链，实现供应链的数字化和智能化。数字化供应链可以帮助企业实现供应链的高效化和智能化，从而提高供应链效率、降低成本、提高产品质量和创新能力。
4. 应用工业互联网技术：企业可以应用工业互联网技术，实现设备、系统和人员之间的互联互通。工业互联网可以帮助企业实现供应链过程的数字化和智能化，从而提高供应链效率、降低成本、提高产品质量和创新能力。
5. 数据驱动的供应链管理：企业可以利用数据分析和人工智能等技术实现供应链过程的数据化和智能化。数据驱动的供应链管理可以帮助企业实现供应链过程的高效化和智能化，从而提高供应链效率、降低成本、提高产品质量和创新能力。
协同供应链管理的产品特点包括信息共享、协同决策、资源整合和灵活性等方面。
协同供应链管理的产品特点包括几个方面：1. 信息共享：协同供应链管理通过信息技术手段实现供应链各环节之间的信息共享，从而提高供应链的透明度和协同效率。
2. 协同决策：协同供应链管理可以帮助供应链各方实现协同决策，从而提高供应链的决策效率和准确性。
3. 资源整合：协同供应链管理可以帮助供应链各方实现资源整合，从而提高供应链的资源利用效和降低成本。
4. 灵活性协同应链管理可以帮助供应链各方实现灵活性，从而适应市场需求的变化和提高供应链的响应速度。