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O2O电商向三四线用户拓展新思路启用

[日期:2023-11-07]   来源:  作者:   阅读: 0[字体: ]

  京东向三四线城市突围的一个重要手段就是O2O。目前O2O是各大电商看中的大蛋糕,京东便利店O2O的布局,这也是京东IPO的看点之一。便利店O2O其实也是京东“开放服务”的表现。今年3月,京东宣布与上海、北京、广州、温州、东莞、乌鲁木齐、哈尔滨、西安、石家庄、南宁、太原、大连等15城市上万家便利店进行O2O合作。京东宣称,将与便利店合作实施“实时点对点”配送、逆向物流、保温物流。

  至于融到的钱怎么花,京东公关部是这样告诉导报记者的:拓展新用户。京东公关部相关负责人表示,目前,在一二线城市,京东的知名度已经足够高了,但是在三四线城市,京东的知名度还很低。当前在与阿里巴巴的较量中,京东可以在北京、上海这两个城市占据比较优势的地位,但在广大的三四线城市,京东依然没有品牌号召力,且网点覆盖不足,存在明显短板。

  “京东上市后,其仓储物流建设将获资金支持,为用户提供更好的购物体验。”莫岱青表示,京东拥有完善的物流体系,截至今年4月1日,京东在全国建立了86个仓库,总面积达150万平方米,1620个配送站及24412名快递员。上市可以获得固定的融资渠道和融资机会,为其物流建设提供资金支持。京东建设和全程管理的物流体系,能给用户带来更好的购物体验。未来,京东物流体系肯定会进一步开放,逐步由第三方物流向第四方物流升级。

  不过,自建仓储建设投入成本巨大,且投资回报期较长。“自建物流的发展速度、资金需求会成为增长的瓶颈。与京东不同,阿里用社会化思路解决物流问题,目前具有明显的优势。”莫岱青说。

  中国电子商务研究中心特约研究员董毅智告诉导报记者,京东选择赴美上市,主要是看中AB股制度。“这和死对头阿里的上市逻辑如出一辙。”董毅智表示,双层股权结构,是为像京东、阿里这些自己辛苦创业打拼出来、创始人不愿意卖掉自己的心血、不愿失去对企业控制的企业而存在。

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