2020年，社区团购大战如火如荼。那年四季度的财报会上，王兴称，“公司将继续在这方面投资，社区团购是5年，或许10年才有一次的优质机会。”而到了今年一季度，王兴对美团优选的表态则变成了“美团优选总体增速不如预期”，“在新业务的投入会更为谨慎”。
与之相伴的，是美团优选上半年宣布撤城，近期又宣布其品类定位将从“社区团购”转向“明日达超市”。
对社区团购态度的转变，不只是美团。在多次撤城之后，今年6月，京东旗下社区团购业务京喜App、京喜通（原京东新通路）、京喜拼拼也并入京东零售。近期，京东上线了小程序“东咚团”，欲在社群团购领域发起探索。
尽管新业务看上去和被遗忘的“社区团购”有所不同，但美团和京东都在复用之前的经验。与此同时，阿里巴巴和拼多多也依然在推进其“社区团购”业务，这些业务已经与整个公司战略融为一体。
对于社区团购，京东、美团、阿里巴巴、拼多多当前的动作各有侧重，但目的是相似的——挖掘下沉市场、提升用户粘性，实现供应链和业务协同，乃至电商生态的完善。
“社区团购”尚未有终极业态，它更像达到目的的手段。各大公司基于自身优势和需求，在同一领域发起了不同探索，诸多动作背后，是各家对于未来可能性的押注。
一、美团京东，聚焦零售
在社区团购业务的转型中，美团和京东的新业务思路有差异也有共性——美团围绕“零售+科技”定位，不断在零售领域深入；京东则利用已有的零售和供应链基础，寻求新的突破。
点进美团APP可以看到，“美团优选”按钮位于首页，且信息流推荐的靠前位置也出现了“美团优选”相关商品展示，与之相伴的是“更优惠”、“明日达”等标签，与“明日达超市”定位相符。
升级后的美团优选依然聚焦下沉市场，但“超市”意味着它不再只是聚焦生鲜品类，而拓展到全品类。从APP端可以看到，美团优选中如今能为用户提供包括时令水果、蔬菜豆品、酒水乳饮等十余个类目。美团优选首页中间的游戏化设计非常鲜艳，包括“边玩边赚”、“邀请赚钱”、“天天赚鸡蛋”、“签到”等，也意在拉新、提高留存时间。
二、多多阿里，专啃农业
比起美团和京东，拼多多的“多多买菜”和阿里巴巴的“淘菜菜”所做的，依然与外界熟悉的“社区团购”模式有相似之处。和以前的区别，更多体现为两者将把注意力转移至“后端”，即以不同方式打通农产品供应链。
“农业”是拼多多的关键词。2020年，拼多多已经是中国最大的农产品电商平台，将水果蔬菜以低价卖向全国。当时，农副产品在拼多多总交易额中占比达到16%。社区团购兴起后，拼多多大举发力多多买菜。
从APP端来看，多多买菜享受拼多多主站的一级入口，为用户提供的商品以生鲜为主、日用百货为辅。同时，拼多多通过在多多买菜页面中呈现热卖榜单、用户评价、小编推荐等，为用户决策降低门槛。此外，多多买菜优化了社区团购的消费流程，让用户可直接在APP下单，无需通过团长。
三、调转船头，各自探索
自2020年，阿里巴巴、美团、拼多多、京东、滴滴，与众多创业公司一起混战社区团购赛道。那时的社区团购常与“巨额数字”共同出现：上百城市、几万员工、几十亿融资、千亿GMV、万亿市场。
但动荡比行业玩家们的预期来得更猛烈。在多重因素的影响下，备受资本追捧的创业公司接连倒下，看不见尽头的投入、没有时间表的盈利、叠加新的行业环境，一切都在推动社区团购参与者开辟新的路径。
“强调利润、业务协同”成为新的行业逻辑——京东强调供应链和微信流量的盘活；美团在“零售+科技”战略上进一步探索；拼多多一面增强农研投入，一面缩减开支，增强业务协同；张勇也在阿里巴巴22财年Q3财报上会表示，未来会更注重淘菜菜的增长质量，优化效率，收窄亏损。
新的探索之路上，大玩家还会遇到新的难题。社区团购大战已经结束，但“社区团购”没有消逝，各家对于新业态的思考，将长期进行下去。
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