小润发创立之初，定位为社区生鲜店。其门店面积计划以200-600平方米为主，主攻南通、淮安等二三线城市。当时小润发是要离消费者更近，提升区域布局密度。现阶段再看小润发，其品牌定位已更新为“您家门口的鲜食专家”。可见，小润发当前重点以鲜食解决方案为卖点吸引消费者。
同时，2020年大润发官方曾表示，将在2021年规模化扩张小润发，预计年内开出200家门店。
但据高鑫零售最新财报信息显示，小润发目前有103家门店，可见增速不达预期。其业务进展也主要体现在毛利改善、可比店亏损率收窄方面，说明未能实现盈利。对于大润发Super业务，高鑫零售则表示模式基本跑通，现有9家门店中近七成盈利。
据了解，小润发接下来将会有两个发力方向。一是聚焦不同类型门店差异化，进一步完善供应链配套体系建设和商品结构优化，从而提升门店竞争力，加速跑通单店模型。二是在现有展店区域中持续提升门店密度，同时强化社群运营和线上业务。
此外，一则小润发发布的“2022启航计划”招聘信息显示，“小润发将在全国范围内开出上百个生鲜仓，覆盖逾万家线下门店，达成千亿销售规模”。可见小润发在供应链业务中也有投入计划。
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