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微信读书依托社交破圈

[日期:2023-11-07]   来源:  作者:   阅读: 0[字体: ]
微信读书不是典型的免费阅读玩家,用一句话总结其最基本的的增长逻辑:高质量文本塑造高质量流量,高质量社交促成裂变式增长。

它背靠微信这个庞大的流量入口,占尽天时地利,显示出偏向读者的独特格调。

1. 微信读书对于增长的高度要求

微信读书APP界面简洁,没有开屏广告,没有用浮夸的网文吸睛,而是主推出版书籍,在一众免费阅读玩家里,显得格格不入。

但是高质量文本必然对读者反向提出要求,排斥那些“狂花浪蝶”,反而能够获得高质量流量。

“社交”是微信读书得天独厚的能力,社交玩法的引入使其得以裂变式增长。

背靠超大流量入口,微信读书反而谨慎,不让读者做无意义的分享。

而高质量文本、无限卡福利和低难度,又为读者提供分享的动机。

2. 微信读书对于用户的密切关怀

针对使用体验,微信读书注重读者的阅读体验和获得感,为用户生命周期的每个阶段,都设计了精细的运营方案,形成一套完整的运营体系。

如在新手期,读者能获得新手福利,阅读过程中能够查看他人批注,既降低阅读门槛,又感受阅读乐趣;

在成长期,读者能够积累读书笔记获得阅读激励,逐步培养使用习惯和阅读习惯;

在成熟期,读者开始接触成就系统,借此获得更多正向激励延长使用周期;

在流失期,读者能够通过拉回好友获得奖励。

微信读书自2015年一经推出,就通过社交获得大量用户,推出“无限卡”后,更是半年内就获得百万用户增量。

但微信读书或许过于强调社交玩法,让一些读者感到厌恶,“替身书架”的发布正是为了解决这一问题,但其效果还需打一个问号。

可以说,微信读书既因社交获得增长,也因社交导致流失。

值得一提的是,微信读书既以微信这个超大私域流量池为背景,还以与阅文集团共属同一阵营为背景。

因而从不同路线出发各自探索道路,在竞争中部分地回避了友军,免得互相残杀(实际腾讯内部的竞争机制很残酷)。

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