一、忽视需求分析
良好的app开发流程不但能提高开发进度，同时也可以减少人力物力及时间上的浪费。需求整理分析是每一个项目成功的必备条件，通常是项目初始阶段的一个抽象想法，是一份相对完善的文档，这不仅使创始者在创始阶段有一个较具体和全面的分析，也有利于把握项目的定位和商业模式，便于后期提出具体、专业的解决方案，如下几点尤其重要：
清楚项目的功能特点，为客户提供的服务，针对的行业及客户痛点。这其中的每一点都必须有详细的调查与分析，尤其是客户痛点，必须要严谨。因为，任何一个app最终之所以能成功都是建立在客户基础上的。对以上几个方面进行分析后，针对这些问题进行有效的功能布局，逐步的讲一些核心功能列举并适当完善，检查一切都没问题后，通过文字或图像的形式阐述清楚。二、跨区域的创建APP
从某种角度来说，虽然跨平台app能获得用户的实际使用反馈，但一般情况下跨平台app功能都不全面，尤其对多个独立开发平台来说，需要更多的编码。所以app开发在设计阶段，就应该开展类似于用户调查、年龄、生活方式等因素，然后依据结果来判断使用安卓还是ios，确定好开发平台之后，在着手开展开发工作。
三、定位不清晰
关于app的定位，这需要从app自身开发的角度出发，作为开发者，当看到某个行业的app需求后，我们首先要做的并非是立马开发此类app，而是资讯琢磨企业是够有开发此类app的资源，同时也要预算下开发此类app需要投入的资金。更重要的是，要做好评估，评估资金是否够做后期推广，若发现资金有限，就应该适当的节省开发成本，或缩小推广范围，以便尽力保证达到预期目标。
四、没有规划好的开始
很多app开发在未实施之前都没有明确的规划，实际上为了节省时间和麻烦，在项目开发之前就要规划好app的需求单，app需求但里面包含内容很多的，如：app开发的目的、实现功能、及每个不同阶段都需要完善的躬耕等，然后依据这个需求单，设计出用户需求流程图。
五、忽视兼容性
随着互联网的发展，手机屏幕不断的增大，在整个设计的过程中，设计者应当提前采取措施，避免手机图像设计的清晰度，如：随着手机尺寸的不断变大，当屏幕被逐渐拉大到一定尺寸的时候，观察图片和文字是否清晰，是否有变形的情况，是否符合用户体验等。
六、减少测试时间
对于任何一款app项目而言，测试都是其中最为重要的环节，所以测试时间是不能被缩短或减少的，并且测试人员的数量一定要稍微广泛点，他们可以是一些目标用户，或有没有参与开发的人员，总之人数数量越多，种类越广泛，所以测试出来的结果可能越准确。
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七、经常更改需求
app整体开发流程确定后，就不要轻易改变需求，因为开发人员是按照你之前的需求进行编辑撸码的，若这时需求增加或减少，就需要改变逻辑，改完逻辑还要改代码，这对开发者而言是非常痛苦的，而且一般改变逻辑后重新改代码并不容易，工作量成倍递增，所以即便有新的需求或想法，也要在产品开始开发之前，开发团队好好进行沟通。
总之，想要开发一个成功的app应用软件不容易，需要注意的环节很多，app开发的定位最终要结合实际情况来定，必须要做到实事求是，再者就是要开发人们所真正需要的产品。当下正是移动互联网发展迅猛的时代，app开发作为移动互联网发展的主流，还将会有更大的发展空间，但是如果一味的追求大而全，最终可能得不到想要的结果。
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