爱库存联合创始人冷静在上海的办公室接受第一财经记者专访时表示，爱库存之所以能够取得如此高速的增长，离不开其创新的S2b2C的社交电商模式。这一模式的创新也撬动了经济效率的红利。
所谓S就是供应商（Supplier），在爱库存的生态圈里为上游品牌方，目前爱库存已经与全球超过10000个品牌商建立合作关系；b（business）是指下游的分销商，这些分销商俗称小b，职业可以是宝妈、店主、白领或者大学生，他们将货品的信息通过朋友圈、微信群等渠道一键分享出去，最终抵达C端的消费者。
据悉，这一模式，美国的电商公司TJ Maxx早有先例，不过他是属于去库存模式。自2008年金融危机以来，TJ Maxx销量保持了32个季度的连续增长可谓是行业奇迹。
面对各大品牌商面临严峻的积货危机，爱库存抓住了这一波红利，将TJ Maxx的模式移植到国民APP微信平台，进行展示和销售，前端对接品牌的库存，将其转化为数据;分销商作为小b通过App将产品转发到微信群或朋友圈。
目前爱库存正是通过这种创新的S2b2C模式，将库存、分销商以及消费者连接在一起，在解决制造业库存问题的同时，也让消费者以更便捷的方式和更优惠的价格享受全球正品。
同时，这一创新模式更是得到了资本的青睐，自2017年成立至今，爱库存已经完成三轮融资。
有消息显示，4月17日，投中信息对外发布“投中2018年度榜”榜单。爱库存入围“2018年度中国互联网产业最佳投资案例TOP10”榜单，榜单中有超级独角兽字节跳动，还有脉脉、水滴互助等各个领域的领头羊企业。成立不到两年的爱库存能与众多知名企业一起荣登榜单，可见其商业前景也备受投资界认可。
可以看到，该榜单中，电商企业稳占半壁江山，电商仍然被广泛认可为传统企业挣脱发展桎梏的最佳选择。
对于品牌商而言，S2b2C模式的库存电商模式可以提升全链路的管理协调能力，提升商家产品的流转率，从而盘活企业的资金。而对于整个服装行业来说，则可以平衡过剩的产能。从其模式的明显优势来看，爱库存的库存电商模式有望未来得到长足的发展。
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