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入坑必看|解析社交电商三大巨头

[日期:2023-11-07]   来源:  作者:   阅读: 0[字体: ]
社交电商在2020年可谓风起云涌,云集、有赞、都在陆续宣布融资,并且融资金额都过亿。然而社交电商本身就是个伪命题,虽然人口红利大不如前,而且社交说白了就是一直被人所反感的微商,刷屏、商品质量差,传销即视感。

但是有需求就有市场,所以社交电商的崛起是必然,并且有独特的优势。那么下面我们来剖析这三款不同的电商平台。

社交电商

SaaS服务型,以微盟等生态服务商为代表

以微盟等生态服务商为代表。在微信生态之中,专门帮助企业搭建智慧经营工具的生态服务商属于企业服务(to B业务)的获利者,从侧面验证了社交电商的火爆。微盟主要是以SaaS产品以及整体社交电商和零售服务解决方案为主,而他们也被视为是企业用户的“赋能者”,无论是在社交流量推广方法和工具的推广,还是在数字化转型工具的搭建上,都承担着重要角色。

微盟集团(02013.hk)2019年在港股上市,主要提供基于微信生态的SaaS行业解决方案,是行业领军的小程序生态商服务商。当然,SaaS平台在社交电商之中主要是数字经济基础设施作用。

去库存化模式,以爱库存为代表

长期以来品牌商如何去库存变现并且能够维持一个相对良性定价体系一直是存在已久的痛点,爱库存通过链接职业代购帮助他们成为卖家和平台创业者,在保证稳定货源在线上提供推广引导,并且爱库存在深度服务卖家的方面,除了提供货源,还在品宣和推广素材实现一键分发,减轻分销商的运营压力。

由于卖家主要依靠私域社交流量、复制性强、覆盖面广,截止目前爱库存的卖家直接触及数亿消费人群。由此也可见社交电商的旺盛生命力。

会员制电商,以云集为代表

在社交电商范畴中会员制主要是基于社交链的拓展,云集作为平台链接各种小b店主去服务消费者,但是云集的特色在于把代理商转化为会员,会员本身就是消费者,这种“自用省钱、分享赚钱”理念推动下,短短 3 年内,云集发展成会员制社交电商模式的独角兽公司,这其中不乏有批评为互联网版的安利模式。而云集于2019 年 5 月登录纳斯达克证明了其合规性,还成了“会员电商第一股”。


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