项目的好坏已有定论，但如何利用这个模式闯出一片天地就要看各自的本事了。决定社区团购生死的关键是什么？是选品。
一、社区团购要选“好”产品
在市场中，用户在平台上选择产品，平台将产品送达给用户。
1、产品服务于消费者
因此平台们，要做充分的市场调研，要知道自己平台的产品，将会面向什么的人。这群人有什么价值观、消费特征以及消费购买倾向、业余活动、喜欢什么不喜欢什么、节假日喜欢做什么、一般在什么时间购物等。
通过以上信息，从而确定好自己想要卖什么，在什么时候卖。知己知彼，才有销量增长的可能。不了解用户、盲目从自身经验去判断，是选不出能够大卖的产品的。
2、要在产品的质量与价格中做好平衡
我们都知道，便宜没好货，但消费者就喜欢便宜的好货。这本质上是矛盾并且冲突的。但是，在社区团购中，我们可以巧妙地，让不同商品来实现不同的功能。譬如说，将好货和便宜两个属性分开，有的商品负责便宜，有的商品负责价格+好用。恰如食享会的战略：
刚需爆品：完成初步的引流获客（便宜）
计划性消费品：实现用户的留存与复购（好货）
本地生活服务：打造差异化的竞争优势（增值）
同时，我们可以在利润上做取舍，让一部分商品不赚钱，来带动整体商品销量的增长。这就是第三点，充分利用自己的优势，让商品产生连带销售。社区团购平台，应该盘点自己的资源。
确定自己的优势类目、优势产品或者独具一格的产品，集中物力财力在上面，进行运营打爆（文案+视频+群氛围营销）：实现“一个商品带三个商品”或者“一个商品带一个栏目”的效果。同时进行选品数据沉淀，判断商品生命周期，进行定期的上新促销。长期监测潜力新品，沉淀在自己的选品库里。
二、向头部学习，与竞对做差异
在2019年11月的小程序购物指数中，兴盛优选、同程生活、十荟团、食享会位列百强。其中，各个平台即在生鲜上持续发力，也有不同的特色。
兴盛优选，突出表现在平台SKU丰富，以水果、蔬菜、肉类家禽为核心的商品种类SKU数超过300，全平台上架商品近1000。
同程生活，上架sku数500左右。与本土千鲜汇强强联合之后，占据本土优势，生鲜商品价格极低，6万份鳄鱼肉上架售罄。而广东等地区消费者习惯煲汤，也有非常多适宜煲汤的药材如虫草等。
十荟团，上架sku数在500左右。蔬菜水果等生鲜类商品仍是强项，并购你我您，鲸吞各地本土团购之后，领跑华北市场。开始部分生活服务类商品的尝试，在10-20个左右。
食享会，上架SKU300-500间。同时，基于C2M定制与自由品牌的挖掘，食享会在自身社区团购基础上，开通食享会直购，以一件代发的形式，进行源头工厂的商品售卖，直购商城商品数在50左右。
例数其商品，我们总结为“吃、喝、穿、用”四个方向。
1.吃
水果、蔬菜、肉类家禽、水产、鸡蛋豆腐，以及副食粮油调味、餐食料理，特产、农副产品、休闲零食等。
采购渠道：蔬菜以城批市场为主，部分水果可进行基地直采（推荐与伙伴进行联采）。肉类家禽、鸡蛋豆腐、餐食料理适宜与供应商或厂家进行合作。副食粮油适宜与当地品牌商、经销商进行战略合作。
省份特产、农副产品、休闲零食突出“新奇特”，可以与原产地供应商接触，如新疆红枣、羊肉等等。
2.喝
牛奶乳类、酒水饮料。主要与品牌经销商、超市进行合作，临期折扣等。
3.用
美容个护，母婴文体，家电数码，家居产品、厨卫产品、绿植鲜花等；
这里需要注意的是，化妆品、护肤品、母婴产品等，消费者对平台的信任非一日可建立，建议选择与品牌商合作，否则很难找到突破口，前期不推荐涉足。
尤其注意不要因为价格选择与小品牌合作，质量安全应放在第一位。而家居、厨卫等商品，与品牌商合作是合则两利的事情。在前期平台信任未建立之初，可借品牌来抬高平台信誉值。
4.穿
就是服饰类、饰品类。建议以非个性化，如睡衣、睡裤、棉拖、雨衣等产品为主。
同时，高端的水果食材不应被忽视：像车厘子、大闸蟹、三文鱼等，在年关将近之时，很可能成为热卖爆品
三、平台造节，活动造势
社区团购营销，与电商营销亦有相同之处，可以组织相应的促销活动。年关将近，距离过年不足50天，可以在将近年关时，开展年货节活动。活动主题可以设置为“年货七天乐”等形式。设置如周一蔬菜专场、周二水果专场、周三水产专场、周四零食专场等等形式去进行商城活动营销。
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