爱库存之所以能实现如此高的增长，与其创新的S2b2C商业模式密不可分。通过这种模式，爱库存可以准确连接品牌和小型B端(分销商)，连接品牌上游，优化库存管理，为其盘活资金流，服务下游分销商，充分发挥其销售能动性，从而提高整个行业的效率。在降低商品零售交易成本的同时，消费者可以享受到性价比最好的商品。一些内部人士认为，S2b2C已经完全改变了商品的销售逻辑，并可能成为未来电商行业增长的新引擎。
爱库存创始人王敏也这么认为。王敏在今年9月爱库存全球战略发布会上指出，传统电商是“商品不动”，是一种图书馆模式，在那里摆放书架，吸引人们过去选择和搜索。然而，新电商则是“人不动，货物动”。在人不动的情况下，商品会源源不断地送到你的眼前，特别是在S2b2C商业模式下，小B群体会分享和推荐它们。“智能人工”加上“人工智能”将最终使“商品”出现在它们最应该出现的地方。
此外，爱库存在解决“商品”的痛点方面有着不可替代的优势，那就是快速解决品牌的库存问题。众所周知，双11是全国关注的焦点，是所有主要电商平台展示实力的舞台。然而，对于绝大多数品牌来说，双11前的大量库存和双11后生产的退货和换货是他们面临的更困难的问题。快速有效地解决库存问题，以及极低的退货率，使爱库存在双十一后的战场上脱颖而出。为此，爱库存还在11月26日至28日推出了一项特别促销活动，帮助品牌制造商清理双倍11的未售出商品。以女装品牌憨厚皇后为例，该平台上线后销量超过1000万。
随着新经济进入下半年，市场上有无穷无尽的新机遇。无论是阿里、京东等传统豪强，还是拼多多爱库存等，仍然拥有无限的想象空间。赢得未来的最好方法是做好现在的工作，抓住真正的核心需求。
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