1.天津云动力
类型：出口家居卖家
个性标签：攻占高门槛大货出口生意的新蓝海。
推荐理由：越难做的事儿，做成后越能建立市场门口，天津云动力就是这样一个例子。在跨境电商中，卖家们更多卖的是小件产品，主要是因为运输更简单，用邮递即可，资金回流也更快。而大货海运物流时间就长达45天，在这样的条件下，对卖家库转要求和销量预判能力要求都会非常高。
而天津云动力就是瞄准大货这个高门槛的蓝海市场，做大件货物出口电商的实践者。在市场竞争方面，天津云动力采取积累物流运输来做高门槛，稳固先发优势的策略，借此获取了不错的效果。目前，天津云动力已经建立了平均分布在美国东西南北各个区域的海外仓库。通过这些仓库布局，王啸巍能把终端物流控制在3天之内。
2.衣来了
类型：出口O2O
个性标签：重度定制产品(服装)实践者。推荐理由：给海外消费者提供优质产品以及不是易事了，那给他们提供合身有个性的产品那就更难了!跟普通的浅度定制产品不一样，衣来了所瞄准的是深度出口定制的商务装市场。因为是定制的服装，所以衣来了能做到真正的一人一版，完全合身的衣服。借此产品也获得巨大的溢价，客单价高达400到450美金。
据悉，目前衣来了产品涵盖：男装、女装、男鞋、女鞋、箱包、配饰、保养洗护等，其创始人团队是资深跨境互联网定制从业者，曾创立在中、美、法、日同步销售定制男装品牌。在今年年底，该企业还将计划推出国内的服装定制服务。
3. 海尔HotOEM
类型：出口M2B平台
个性标签：给工厂做升级的M2B平台。
推荐理由：普通的B2B出口电商平台，达成交易是重中之重。而对于海尔HotOEM而言，却有着更重要的任务：给OEM厂商进行升级。
除了为采购商提供信息服务，海尔HotOEM为国内供货商吸引海外订单外，还集成了产品竞选功能、金融服务、设计团队服务、原材料采购服务、质量体系服务等功能来提升平台内工厂的制造能力。与此同时，海尔HotOEM还跟eBay等2C出口平台合作，希望打造从工厂端到C端全产业的生态链。
4.二货联盟
类型：出口跨境O2O
个性标签：出口电商的Outlets!
推荐理由：据业内人士透露，跨境出口电商平均退货率达3%-10%，服装、鞋和玩具等时尚产品甚至高达10%-20%，退货入仓后只能委托海外仓及FBA(Fulfillment by Amazon，指亚马逊提供的代发货业务)付费销毁，而有90%的退货送到海外仓后仍然无法变现回流，这个尴尬的局面至今卖家都摊手无解。
而二货联盟则是为了解决该问题而创立的新型跨境O2O企业： 利用自建的海外仓为出口卖家免费处理零散退货(也包括一些“死库存”，即长久滞销的产品)，然后通过自营实体店、展厅以及集市地推等各下渠道对这类货品进行再销售。
在上世纪七十年代，专门处理奢侈品尾货的Outlet诞生后深受消费者喜爱，并慢慢形成类似Shopping Mall的大型Outlets购物中心，逐渐发展成为一个独立的零售业态。那未来，二货联盟这类处理跨境电商尾货的新模式会否成为跨境电商的新业态呢?有待时间的考证。5.爱邮网
类型：出口服务商
个性标签：出口电商界的思路网
推荐理由：跟其他出口电商服务商不一样，爱邮网是一个服务服务商的服务商，相当于跨境出口电商界的思路网。
该企业成立于2015年，是深圳中国邮政旗下为跨境电商企业与服务商提供“一站式”撮合交易的综合服务平台。主要给跨境电商提供物流仓储、结汇收款、金融贷款、分销集采的全程服务，借此简化、优化在跨境交易中的必要环节。
6.传音
类型：海外品牌商
个性标签：不走寻常路!从非洲这蓝海市场拓展全球。
推荐理由：在国内知名度并不高的企业深圳传音控股有限公司，却在非洲主要国家以TECNO、itel、Infinix等“自主组合品牌”策略占据了手机市场约40%的份额，2015年手机出货量超过5000万部，预计2016年出货量超过8000万部。
现在，TECNO在非洲已经开拓出了肯尼亚、尼日利亚、马达加斯加、喀麦隆、 埃塞俄比亚、埃及等30多个较为成熟的市场，凭借过硬的质量，强大的功能，超高的性价比，完善的售后服务，TECNO在非洲快速成长，并赢得了相当不错的口碑。值得注意的是，在今年9月，TECNO还开始以迪拜为起点，正式进军中东市场。
从打法上，TECNO跟国内手机厂商走了截然不同的道路。国内如小米华为等厂商，在开始均采用性价比的方式抢占中国手机市场，然后再抢夺高端的欧美以及印度市场。而TECNO开始走的就是从新兴市场崛起再拓展至全世界的路径。
7.英思特科技咨询(深圳)有限公司
类型：供应链管理
个性标签：不走寻常路!从非洲这蓝海市场拓展全球。
推荐理由：从打法上看，英思特科技咨询(深圳)有限公司像一个供应链行业的麦肯锡，专门解决产品从概念到实现大规模生产的流程。
在早期，英思特科技咨询(深圳)的团队会跟海外客户一起把产品定型并优化，有的产品设计会导致品质不稳定，咨询团队会及时指出并进行改进。产品设计定型后，咨询团队会在中国把产品所需的一系列供应链企业，从材料供应商、零部件厂商到代工厂，都串连起来，并用一整套专业的流程和体系来确保产品设计在生产中的得到最佳实现。
除此之外，在提供供应链咨询服务的同时，英思特的创始人王建华还会发掘那些在产品和技术上有潜力的工厂和企业，对其进行投资，并把自己投资的工厂、供应商以及海外硬件企业客户好的产品资源对接给一些跨境大卖家去销售，通过资金+资源相结合的方式，服务于跨境出口的卖家端和工厂端。
8.全和悦
类型：出口物流解决方案提供商
个性标签：另辟蹊径做土耳其物流线。
推荐理由：说到出口美国物流线路，卖家们估计首先想到的是中国邮政所提供的物流产品。目前，主流的出口物流航线都是中国邮政一家独大的情况，要成为跨境物流一哥，走平常的路径是不易的。
于是，在2016年，全和悦选择另辟蹊径做土耳其物流线路，其服务包括头程运输、双清式通关、海外仓储及派送、出口退税、海外商事秘书(企业代理注册、商标注册、代理记账报税等)、产品海外分销等一站式服务。目前，全和悦是市场上唯一一家专注土耳其市场的中国跨境电商物流服务商，可与土耳其电商平台实现无缝对接。
9.旺集
类型：俄跨境电商服务商
个性标签：智能海外仓的实践者。
推荐理由：在物流上，包括亚马逊等科技公司均在做各种各样的新尝试，但这类企业更多是在主流的欧美和中国市场进行革新。而旺集科技瞄准的却是俄罗斯这一新兴市场。
在蓝海市场实现跨境电商海外仓储智能化是旺集的核心思维。目前，旺集科技自主研发的海外仓储配送系统及开放的OWMS订单仓储管理系统已经完成开发并已投入使用。除此之外旺集还在俄罗斯市场进行了无人机送货等新尝试。
10.ESG
类型：品牌服务商
个性标签：左手红酒右手茅台，要做中外电商企业文化桥梁。
推荐理由：作为一名GMV破亿美金大户，明明可以当一名卖家活得好好的，但ESG选择了充当中外电商企业文化与交流之间的桥梁。
一方面，ESG给3glasses、美图、美泰(芭比娃娃制造商)等一百多家品牌商进行全球电商代运营工作。与此同时，ESG也是美国Newegg、东南亚Lazada、新加坡Qoo10、越南Weshop、法国Priceminister等众多海外电商平台的官方指定中国代理。
作为国内外企业文化沟通的中间方，ESG的核心价值在于信息的流通：在中国能够接地气，所以才获得众多国际平台的合作;而因为ESG本身是外国发家的企业，这让ESG团队很了解国际电商的规则，明白国际平台的策略和想法。因此，ESG就能连接产品端和平台方，在中间给两者配置相应的资源。
目前，ESG总营业额已超过5亿美金，其中作为卖家的自营B2C业务GMV已超过2亿美金，业务覆盖欧洲、澳洲、亚洲和美国等195个国家及地区。
11.易捷乐
类型：个性化定制出口
个性标签：出口定制化电商吃螃蟹者。
推荐理由：国内罕见的能将个性化、定制化做出风格做出水平的出口电商，从最简单的手机壳、电脑包、鼠标垫，到T恤衫、抱枕、毛毯，再到鞋子、箱包以及家具等，易捷乐将个性定制产品渗透到生活中的方方面面，目前已有几十万的非标品SKU。
目前，易捷乐已覆盖美国、加拿大、澳大利亚以及欧洲等国家和地区市场，日均接单4000个左右。2015年营业额突破1.2亿元，预计2017年营业额能达到5亿元。
12.Apollo box
类型：国际电商平台
个性标签：订阅式电商、AR电商实践者。
推荐理由：电商究竟有多少种玩法?有哪些科技可以赋予到电商中?针对这个事情，Apollo box做了最积极的尝试!
Apollo box是一家主打新奇特产品的垂直电商。跟国内电商环境不一样，位于美国硅谷的Apollo box在新的科技应用上更加大胆。
在创立之时，Apollo box就采用了以图片识别技术挖掘用户兴趣喜欢而进行产品推荐的订阅式电商模式。而在今年，Apollo box还开设了AR电商模块，让线上的产品确确实实地走到现实生活中。
13.Kilimall
类型：海外电商平台
个性标签：在新兴市场采取搭建物流体系的重模式!胆子大!
推荐理由：Kilimall是中国人在非洲建立的一个电商平台，既在非洲本土招商运营，也在中国招商做中国对非洲跨境出口。它成立于2014年7月，到2015年7月日均单量约700左右，到今年7月则达到了日均单量近万、商家数量约1000户的规模。
这些数字与国内电商没法比，但在非洲确是数一数二的大平台了。在中国、欧美、俄罗斯、东南亚等地区电商竞争越趋激烈的情况下，Kilimall走出了一条新的道路：瞄准电商才处于初级发展阶段的非洲，并采取自建物流、自己解决支付问题的重模式。
14.百事泰
类型：出口电商品牌
个性标签：生产和电商双线管理新模式。
推荐理由：这是一家真正F2C出口电商的实践者。砍掉中间商，让制造商直接对接客户，仿佛成了近几年来跨境出口电商一股潮流。但大多生产企业均因文化和产品等原因而难以走到线上。
百事泰则采取了新型的管理模式：把工厂和电商两个组织架构断开。工厂是一套管法，电商是另外一套管法。并持续改造研发端来让其适应互联网产品有限考虑用户体验的特点。与此同时，通过重产品研发，轻营销的方式来获得忠实用户。而成果也印证了该管理模式的成功，2015年9月正式登陆新三板，在今年上半年，主营汽车电子产品类目的百事泰半年营收已高达1.2亿元，同期增长111%，毛利率达65.7%。从数字上看，百事泰俨然成为F2C出口电商的佼佼者。