医疗耗材的甄选标准非常高、对商品安全性要求非常高、供应商很多，难以把控，而目前企业对于供应商商品品质不确信，客单来源不稳定，医疗行业供应商管理体系普遍存在问题。传统的生产模式对市场剧变的响应显得越来越迟缓和被动，只有加快对企业供应商进行数字化管理，实现对供应商的全生命周期管理，才能在多元化的医疗市场中求生存、谋发展。
医疗SRM供应商平台可结合医药行业生产、研发企业的采购特点，满足企业多部门、多层级经营需求，严格按照GMP/GSP规范执行供应链管理，物料品类管理控制到品种批次，供应商资质审核、业务考核管控严格，采购全过程数据完整可追溯，提供多模式的集中采购，降低物料的采购成本，提升采购效率。
供应商分类是对不同供应商进行分别管理的首要环节，只有在供应商细分的基础上，企业才能依据供应商的不同类别实施恰当的供应商管理策略。锂电池企业一般都会对供应商进行分类分级，供应商系统科学的分级管理能直接影响后续供应商的管理和发展策略。
• 维护评估等级在供应商平台维护评估等级界面，选择评估类别，然后新增填写对应的名称和描述保存，SRM供应商即可自动对企业供应商等级进行维护。在供应商管理平台中不同的评估类型可以设置不同的分级标准（例如：绩效评估分级为：A级、B级、C级，而样品确认的评估分级为：优秀、良好、合格、不合格等）。
• 维护分级方案在供应商协同系统“分级方案”列表，新增选定评估类别，分级方案是跟评估类别关联的，例如选择绩效评估分级方案，那么做样品确认评估时就不会选择到绩效评估的分级方案。