企业供应商管理系统是企业与供应商之间进行业务协同的基础系统。企业可以在此平台上建立自身的供应链体系,实现供需双方的在线业务协同。
企业供应商平台总体目标是充分整合供应链资源,帮助供需双方进行实时高效的业务协同,不断提高供应链的竞争力。
企业供应商管理系统的价值1、优化采购管理流程
通过优化企业的采购管理流程,系统可以帮助企业改善与供应商的关系,使采购流程标准化、透明化,提高采购效率,同时也可以更好地降低企业的采购成本。
2、缩短交付周期
企业可以通过系统与供应商共享质量检验信息,整个过程是透明的,企业可以准确掌握库存等信息,保证服务水平,缩短交货周期,降低制造成本。
3、确保商品质量
企业供应商管理系统的应用可以帮助企业选择更合适的供应商。
4、提高客户满意度。
顾客满意对企业来说是一个非常重要的环节,可以刺激客户需求,企业供应商系统帮助企业实现成本降低、效率提高,同时也提高了企业的竞争力和客户满意度。
企业供应商管理系统的重点建设内容1、原材料检验流程优化,实现从进料检验到入库全程信息的有效贯通;
2、提升企业的供应商管理能力,确保供应商材料认证更严谨,未承认完成的物料无法进料;
3、建立可追溯的供应商质量档案,方便随时查阅,统计分析的报告可以随时导出使用;
4、改进供应商管理流程规范,改进过程可跟踪,实现逾期预警;
5、 提升客户宙核应对能力,确保所有与供应商质量管理相关的资料直接在系统里查阅显示,提供给客户审核。