在IT市场是需要国际化的，全球化趋势只留给IT两条路，要么跨国公司走进来战胜我们，要么我们走出去迎战跨国公司。国际化浪潮势不可挡。

       英国二三百年前就开始了国际化，紧接着是德国和美国， 六七十年前是日本，40年前是韩国，现在该我们了。IT实施国际化战略刻不容缓！回过去几年IT的国际化之路，有失败，也有成功，有经验，也有教训。

       不会忘记，中兴人在罗马尼亚打响欧洲大陆次登陆战时骄傲的笑到了后；不会忘记，华为在拓展国际市场的康庄大道上勇战激流，高歌猛进；不会忘记，联想收购了IBM的PC业务后，跃然成为了世界PC的领头军，国际化之路豁然开朗。

       在国际化已经成为IT的必由之路时，如何国际化似乎更加变得迫不及待。IT国际化离不开国际化的战略。国际化不是一蹴而就，而要循序渐进。只有在国内打下良好的国际化基础，才能够让企业更好地走出去。成功的国际化也不仅要和对手竞争，更要有蓝色海洋一般的广阔市场。

       IT国际化离不开国际化的结构和价值。因为一个成功的战略要成功地应用，取决于人才、支持人才的结构和指引人才的价值。IT国际化离不开国际化的品牌。产品好未必就能在国际上畅销，没有国际化的品牌效应，再好的企业也只能做OEM。

       IT成功实现国际化不是科学而是艺术。唯有国际化，IT才能苦尽甘来，也唯有国际化，IT才能谱写“春天的故事”。

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