盒马鲜生产品分析
1、盒马鲜生售卖的产品分为肉类、水产、水果素材、南北干货，米面油粮、烘培、熟食、烧烤以及日式料理等，分区明细，指引清晰，方便顾客挑选。此外，为配合精品超市的定位，店内还设有百货、鲜花等商品区，基本满足人们的生活需求。
2、这一切说明了盒马鲜生的新零售模式已经经受了市场的考验，正在迅速发展。盒马鲜生的会员数量也在稳步上涨，且逐渐带来了消费者粘性，会员的线上+线下的月平均消费达到了575元。
3、优质供应链：盒马鲜生追求提供高品质的食品，包括优质的牛肉。为了确保产品的品质和安全，盒马鲜生建立了完善的供应链体系，从牧场到门店，严格控制产品的选择、采购和运输环节。
4、年12月11日，国家市场监管总局发布最新食品抽检通告称，在组织抽检糕点、薯类和膨化食品、水产制品、粮食加工品、乳制品和食用农产品等11类食品1781批次样品，不合格样品11批次。其中，广州盒马鲜生销售的鲫鱼检出抗菌药。
盒马生鲜的盈利模式是什么?
1、盒马鲜生盈利的方法如下： 建立品牌效应阿里巴巴旗下产品许多都以动物的名称命名，“盒马鲜生”作为其中一员，不仅名称朗朗上口，而且一听就知道是阿里系，背靠大树好乘凉。
2、盒马模式针对80、90后的白领人群，主打“餐饮+超市”，在营销上，线下堂食用平价海鲜来引爆，线上订单则依赖30分钟到家的即时配送服来单点爆破。在盒马鲜生“爆款”模式的顶层设计中，要实现的是从产品生产的源头到消费者的全数字化链路。
3、会员盈利。比如和卖其他产品的电商合作，给他导流自己的会员，每导流一个收取费用10元，和10个商家谈成合作。
4、可以赚取门店销售佣金。盒马鲜生自提点的团长最基本的收入来源就是通过在一天的总营业额中抽取一定比例的佣金，这些佣金大部分都在10%-20%。这是一个最基本的收入来源。
「探索」盒马鲜生与永辉超市零售差异化的底层逻辑
1、与盒马鲜生在一开始就提及的人、货、场重构，实现全时、全渠道、数字化运营模式不同，永辉超级物种的发展战略中，把 团队共享和强供应链、强产业链 作为切入点，最终完成线上线下互通，完成全渠道布局。
2、永辉超市： 永辉云创依托全球直采供应链、智慧零售 科技 孵化的创新业态，为周边3公里用户提供品质生鲜30分钟配送到家服务 永辉到家是永辉云创依托全球直采供应链、智慧零售 科技 实力孵化的创新业态。
3、盒马鲜生超市和永辉超市。盒马鲜生超市是国内首家新零售商超，主营各种生鲜配送和零售，包括进口河虾。永辉超市是中国大陆首批将生鲜农产品引进现代超市的企业，有进口生鲜区销售进口河虾。
盒马鲜生的模式给农产品电商的发展带来了哪些启示?
是去拥有和扩大化服务线下的生鲜用户，是去为自己线上的生鲜用户提供线上下更多、更好的消费体验；是去淡化自己与菜市场与商超方面的竞争劣势，并反向构建竞争优势；是去发展用户和增加用户粘度、挖掘单个用户的更大价值。
盒马鲜生的新零售模式并不被用户接受，未来，我认为盒马鲜生应该摒弃原来的模式，重构商品结构，才有机会重新站起来。盒马鲜生的优势明显，劣势也明显。
一是为合作商户提供一套完整的订单履约解决方案和技术工具，缩短门店拣货时间，帮助门店建设店内前置仓，让门店更有效率地处理订单。二是通过菜鸟网络的接入，缩短商品从店到消费者之间的配送时间。
盒马鲜生为什么能成功,它的特色在哪里?
1、首先，盒马鲜生准确洞察了消费者需求的变化，迎合了快节奏的都市生活和对高品质食材的需求，提供了便捷、新鲜、多样化的产品。
2、首先，盒马鲜生采用线上线下融合的模式，消费者可以在线上下单，线下门店自取或配送，这种模式可以满足消费者的不同需求，提高消费者的购物体验。
3、我怀孕的时候，对于要买的菜，会特别留意它的营养成分，补铁还是补钙，益于脑部发育还是神经发育等，方便清晰。最后，未来可期。盒马鲜生的成功背后，是大数据，人工智能和算法的成功运营。
4、产品简介：盒马是超市，是餐饮店，也是菜市场。消费者可到店购买，也可以在盒马App下单。而盒马最大的特点之一就是快速配送：门店附近3公里范围内，30分钟送货上门。盒马鲜生是阿里巴巴对线下超市完全重构的新零售业态。
5、盒马鲜生是集合了线上平台和线下门店，集合了外卖，餐饮，超市，便利店四大功能于一体，主要消费群体为白领阶层，对互联网依赖程度很高，有一定的消费能力。
6、盒马鲜生的产品主要在生鲜上，生鲜商品的特点，有标准化程度低、品牌化程度低、质量不稳定、商品易损耗、流通成本高。盒马鲜生在波士顿大虾方面有重大突破，还成为店铺的明星商品。
盒马鲜生是b2c还是o2o
比较好的生鲜配送系统有：京东到家、每日优鲜、盒马鲜生、大润发优鲜、本来生活。京东到家 京东到家是京东集团在传统B2C商业模式的基础上，向高频商品和服务领域发展的一种新的商业模式。
盒马鲜生采用的是“线上电商+线下门店”的生鲜电商o2o模式。蔬拉拉 蔬拉拉自主研发了冰包、货架与智能锁、智能秤等创新型产品，被称为“手机上的智能菜场”。
京东生鲜电商平台一开始传统B2C模式，消费者订货后从总仓发货，通过干线运输，配送点分拣，然后送货到家。后期也引入了第三方商家的入驻，和京东其他品类的模式一致，变为B2B2C模式。
盒马鲜生采用的是“线上电商+线下门店”的生鲜电商o2o模式，门店承载的功能较传统零售门店进一步增加，集“生鲜超市、餐饮体验、线上业务仓储”三大功能于一身。
卞宁认为本来生活的模式已经基本跑通，生鲜电商最有效的模式是“O2O+B2C”，根据这种模式，本来生活发展成目前的本来鲜O2O加本来生活网的B2C模式。