大学生创业计划书商业模式分为几部分
1、创业计划书，也可以做叫商业计划书（BP）。一份完整的BP总体结构不能简单归为三个部分，主要分为以下内容：执行摘要：它出现在商业计划书的最前面不过建议这部分应在最后完成。
2、大学生创业计划书商业模式的内容包括核心问题、客户细分、价值主张、收入来源及成本、市场规模及增长预测等。核心问题：商业模式要回答的核心问题是我们的产品或服务解决的是什么问题，以及谁会为此付钱。
3、创业计划书包括的十个部分包括事业描述、产品或服务、市场预测、制造计划、竞争分析、管理、营销策略、财务需求与运用、风险管理、成长与发展。事业描述 必须描述所要进入的是什么行业，卖什么产品，哪些是你的主要客户。
4、其他模式新的商业模式是由麦当劳和丰田汽车创造的，60年代的创新者则是沃尔玛和混合式超市，指超市和仓储式销售合二为一的。
5、你需要了解，收入来源是盈利模式的部分内容，盈利模式是商业模式的部分内容。商业模式包含了产品模式、用户模式、还有盈利模式、运营模式等。
6、大致部分包括封面，计划摘要，企业介绍，行业分析，产品（服务）介绍，人员及组织结构，市场预测，营销策略，制造计划，财务规划，风险与风险管理。
项目计划书商业模式怎么写
1、大学生创业计划书商业模式：介绍核心问题、客户细分、价值主张。核心问题 商业模式要回答的核心问题是：我们的产品或服务解决的是什么问题，以及谁会为此付钱。
2、计划书商业模式范文包含了：价值主张、消费者目标群体、分销渠道、客户关系、合作伙伴网络。价值主张 即公司通过其产品和服务所能向消费者提供的价值，价值主张确认了公司对消费者的实用意义。
3、成本结构和利润模式：列出你的主要成本项目，如原材料采购、租金、人力资源等。讨论你的成本控制策略，如供应链优化、节约成本的举措等。描述你的利润模式，包括主要的收入来源和预期利润率。
4、商业模式就是描述清楚已有的商业资源，通过如何配置和努力达到商业目标的逻辑。有些创业项目按照创业者的资源能达到目标，有的就明显达不成，自己要多分析一下，就能找到其中不合理的点。
5、商业模式是指公司为实现目标而采取的方法和策略。在商业计划书中，商业模式的描述通常包括以下几个方面：公司的产品或服务是什么，它们能解决什么问题，它们与竞争对手的产品或服务有何不同。
如何设计出好的商业模式?
要选准行业和时机 选择创业项目要选择好细分行业，并准确把握行业生命周期发展阶段的痛点。要实现价值创造 价值创造是商业模式设计的核心要点。
设计商业模式需要：借助互联网思维，借助共享思维，借助时下比较流行和火热的一些管理和运作思维，这样设计出来的商业模式会让更多的人接受和认可，自己实施起来就会相对容易一些。
交易模式设计：交易模式有上百种，如何设计出最适合自己企业的交易模式？这是值得思考的。销售和服务渠道设计：产品和服务如何到达消费者终端？直销吗？分布呢？服务体系？等等。
客户洞察。从客户深层次出发挖掘模式设计的源头；难点在于要找到目标客户的痛点，或者换句话说，要舍得去忽略掉来自目标客户以外的需求，这不容易。构思。
设计商业模式需要：首先，要根据自己企业的性质和行业趋势来设计商业模式，不管是传统行业还是新兴行业，都有属于自己的企业性质和行业趋势，设计商业模式的时候，一定要注意这些，不要盲目去设计。
创业者如何为你的创业项目选择商业模式
充分调查业内企业的商业模式。把未来经营行业内主要的竞争对手、潜在的竞争者、高速成长者的运作模式细致地剖析，分析其优点和缺点，吸收其合理部分，尤其关注业内“黑马”的运作模式。借鉴其他行业的商业模式。
产品或服务定位：创业者需要明确自己提供的产品或服务的定位是什么，包括目标市场、目标客户、产品特点和竞争优势等。这可以帮助确定商业模式应该如何设计以满足市场需求。
一定要让他们的企业有一个非常明确的目标，不能够一味的去去追求。而是要去找到他们的目标消费者，让他们能够感受到自己想要什么样的消费，让他们能够根据他们的目标消费者来选择，然后做出相应的调整。
要选准行业和时机 选择创业项目要选择好细分行业，并准确把握行业生命周期发展阶段的痛点。要实现价值创造 价值创造是商业模式设计的核心要点。
商业模式怎么设计
设计商业模式需要：首先，要根据自己企业的性质和行业趋势来设计商业模式，不管是传统行业还是新兴行业，都有属于自己的企业性质和行业趋势，设计商业模式的时候，一定要注意这些，不要盲目去设计。
要选准行业和时机 选择创业项目要选择好细分行业，并准确把握行业生命周期发展阶段的痛点。要实现价值创造 价值创造是商业模式设计的核心要点。
商业模式的设计有三条途径：借鉴国外已经成功的商业模式；借鉴国外的成功模式，并根据中国国情和行业特征加以改进和创新；自己发明一套商业模式。
客户洞察。从客户深层次出发挖掘模式设计的源头；难点在于要找到目标客户的痛点，或者换句话说，要舍得去忽略掉来自目标客户以外的需求，这不容易。构思。