营销管理计划制定的步骤中需要首先分析当前营销状况包括
1、内部资源：分析公司内部的资源和能力，包括人员、技术、设备、资金、品牌等方面，以确定未来的优势和瓶颈。这些因素将帮助企业制定战略方案和营销计划。
2、营销策划方案的步骤1 策划目的与概述。 企业开张伊始，尚无一套系统营销方略，因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。 分析当前的营销环境状况。 (一)市场状况分析及市场前景预测 产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。
3、制定营销计划步骤篇一 一份营销计划应有三个主要部分：第一部分，现状分析描述企业目前的经营环境，回答“我们目前的位置在哪里”和“我们正在向何处去”等问题。通过回答这些问题，决策者可以明确并检查影响经营的因素。
4、分析当前的营销环境状况。 (一)市场状况分析及市场前景预测 产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。 市场成长状况，产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。
5、发现和评估市场机会。发现市场机会是市场营销管理过程的第一步，也是至关重要的一步。细分市场和选择目标市场。细分市场是为选择目标市场而准备的，只有瞄准目标市场，才能制定贴合实际的营销策略和计划。
营销策划的六个步骤
营销策划流程一般包括以下几个步骤： 市场研究分析。在开始制定营销策划之前，需要透彻分析市场情况、竞争对手和消费者需求，以此为基础制定目标和营销策略。 制定营销计划。
市场分析。销售计划制定的依据，便是过去一年市场形势及市场现状的分析。营销思路。
第三步、是营销创意 营销创意一般包括选择合适的营销工具和确定营销主题。因为有很多关于这个话题的文章和书籍，我在这里不再赘述。创意技巧是营销策划的前提。这里我们介绍两种常见的创作技巧。
制定营销计划步骤
1、然后把实施这个营销战略的所有步骤列出来，从最后一个步骤开始返回检查，任命负责的人员并确定起止时间，并计算出完成这个步骤所需的成本。
2、销售目标。销售目标是一切营销工作的出发点和落脚点，因此，科学、合理的销售目标制定也是年度销售计划的最重要和最核心的部分。营销策略。营销策略是营销战略的战术分解，是顺利实现企业销售目标的有力保障。
3、通过实验对营销方案进行改进和完善后，进入正式推广实施阶段。在这个阶段，我们应该严格按照营销计划和预算进行。营销活动负责人的主要职责是监督、指导、协调和沟通。
4、有以下四个步骤：第一步：明确营销目标 策划是什么？策划是为了实现营销目标的计划，因此其目的性是非常强的，我们必须要明确营销目标和方向，并且按照这个目标去设计出具体明确的行动方案，从而帮助站长做好网络营销工作。
营销策划书的步骤是什么?
营销策划流程一般包括以下几个步骤： 市场研究分析。在开始制定营销策划之前，需要透彻分析市场情况、竞争对手和消费者需求，以此为基础制定目标和营销策略。 制定营销计划。
营销策划的六个步骤1 营销策划包括六个步骤：情景分析、目标、战略、战术、预算和控制。①情景分析：企业首先要明确所处环境的各种宏观力量（经济、政治/法律、社会/文化、技术）和局内人——企业、竞争者、分销商和供应商。
预测效果。以上步骤均完成后，应对其进行经济效果的预测（如编制损益报告等）。制定监管措施和应急预案。编制营销活动策划书。内容主要包括：前言。纲要（目录）。正文。
