国际物流爆仓是指在短时间内，物流企业接收的货物量超过其承载能力，导致货物无法及时分拣、配送和疏通的现象。解决国际物流爆仓问题，可以从以下几个方面入手：
1. 提高物流信息化水平：运用先进的信息系统，如 WMS(仓库管理系统)等，提高分拣和配送的准确性和效率。同时，通过大数据分析提前预测爆仓的可能性，并做好相应的准备。
2. 引入机械化设备：在有条件的配送中心或仓储中心，可以引入自动化设备，如自动化仓库货架、输送带等，提高分拣和搬运的速度和效率。
3. 建立大型仓储配送中心：通过建设大型的仓储配送中心，可以提高物流企业的货物承载能力，缓解爆仓现象。
4. 优化物流流程：对物流流程进行优化，确保货物能够快速、准确地从始发地发送到目的地，避免货物在物流过程中的积压。
5. 拓展物流渠道：与多家物流企业建立合作关系，形成互补和协同效应，提高整体物流系统的运作效率。
6. 增加物流人员和设备投入：在爆仓高发期，可以适当增加物流人员和设备投入，提高物流企业的运营能力。
7. 建立应急预案：对于可能出现的爆仓情况，物流企业应提前建立应急预案，以便在突发情况下迅速启动备用仓、压车等临时解决方案，减轻爆仓对物流运作的影响。
总之，解决国际物流爆仓问题需要物流企业不断提高自身的运营能力，优化物流流程，加大投入，并建立应急预案。同时，通过合作和互补，形成高效的物流生态系统，为客户提供更优质的物流服务。
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货物所在地