要说做跨境电商最担心什么呢？我想无外乎“物流、运营、结汇”，今天小编就为大家一一攻克这些难题。
一、物流
说物流是跨境电商最担心的问题，我想大家都没有异议。跨境运输和国内运输有很大的不同，不是你填个单号，货发出去了就没你什么事了。跨境物流牵涉的范围就广得多了，出口就意味着要清关，俗话说顾客就是上帝，你卖货到别人国家，那你就得遵守人家的规章制度和政策，这其中又牵涉到关税、申报材料等等事项。
再者，货物要出过门可不是跨几个省份那么简单迅速，所以运费肯定不会这么便宜，其次运输期间遇到的不定因素更是没法把控，什么天灾人祸无奇不有，这又牵涉到保险理赔。反正跨境物流不是这几句话能说得清的，所以它的难度也是可想而知。
今天小编主要是为大家讲讲如何解决物流这个难题。对于跨境电商来说，找到一家可靠的物流供应商，这些问题都解决了。那么问题又来了，什么样的物流供应商是可靠的呢？
这个问题并没有标准答案，而且在这个参差不齐的跨境物流市场，作为缺乏相关经验的电商卖家很难找到真正靠谱的一手物流庄家。所以小编向大家推荐一个专业可靠的跨境物流智能服务平台——本站，创立于2014年，为外贸企业、跨境电商与国际物流一级庄家提供一站式跨境物流撮合服务。
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二、运营
1、精品化选品，加快资金周转率
很多卖家采用大批量铺货的模式，单品出货量不大，但因为SKU多，所以备货也多，占压的资金也大，而按照通常的二八定律，在销售的过程中有相当多的产品卖不掉或者卖掉了也带不来利润，导致库存积压，资金周转率不高，无形之中增加了成本。
也有部分卖家，选品时总是冲着“竞争小”的方向选择大而重的产品，虽然竞争是比较小，但因为需要发海运，发货周期长，占压的资金多，资金周转率很低，也隐形的增加了成本。
对于跨境电商卖家来说，要尽可能在刚需的基础上，选择小而轻的、发货成本不高的、可以快速发货的物品，通过高资金周转率来降低成本，提高整体利润率。
2、优化listing
一个成功的店铺，仅有好的产品还远远不够，还需有效地优化listing。当一条Listing势头正劲、销量飞速增长时，尽量不要去做调整，除非是Listing里面的产品参数错误，其他的Listing细节的小的不完美，可以暂时忽略或者记录下来，临时先不做任何调整。
当一条Listing销量稳定、排名相对稳定时，且这种销售业绩已经基本上达到你的运营预期，此时，也暂时不要做任何调整。
当一条Listing销量大幅下滑，而你比照同行发现确实有不足时，是该调整Listing的时候了。但此时的调整，需要边调整边记录边观察，调整出你认为更优的内容，记录下调整前后变动的内容，观察调整后Listing是否发生了大的或者趋势性的变化。
3、做足竞品剖析
俗话说，知己知彼，方能百战不殆。做跨境电商，凡你没想到、没做到的，你的竞争对手都已经想到并且做到了。经过竞品剖析，了解竞赛对手，了解竞赛对手的一举一动，才能让自己的销量稳步增加。
Listing概况、产品价格、促销活动、广告投进、review等等，都是咱们要剖析和研讨的目标，只要将对手的精华吸收，糟粕去除，才能够碾压对手，让对手望尘莫及。记住，竞争对手是最好的老师。
三、结汇
跨境电商贸易的结汇环节中，大额交易中主要使用银行汇付和信用证完成结汇；在跨境电商小额贸易中，出口企业可借助电商平台或第三方支付平台完成收付汇。目前国外电商平台、第三方支付平台在结汇方面有一定的局限性，在有些情况下企业可能无法完成出口退税操作。
出口企业在结汇时应充分考虑结汇的安全性和出口退税业务，企业应根据实际业务特点，选择合适平台和结汇方式才能顺利收汇。
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