经销商把客户订单分拣完成后，需要打包交给司机装车进行配送，这称之为最后一公里工作，确保商品从仓库到客户手中的顺利运输与交付，这最后的环节也有很多细节需要经销商注意，如果不仔细处理也可能出现问题，造成客户不满。
01订单处理
在货品出库与配送之前，准确地传达订单信息至仓库工作人员是至关重要的首要任务。通过与客户的紧密沟通与反馈，确保订单信息的准确性和完整性，从而避免误发货或漏发货的情况。在仓库环节，高效的出库准备是保障顺利配送的必要步骤。仓库人员依据订单内容，精心进行货品拣选、包装和标记，以确保货品在配送过程中免受损坏，并能寻找最佳装载方式，以提高运输效率。
02配送计划
物流团队必须综合考虑订单特性、货品属性以及目的地的位置等因素，制定高效的配送计划。通过科学合理地选择最佳路线和交通工具，以最大程度地优化配送时间与成本，提升物流运营效率，确保货物准时送达，实现供应链高效有序的运转。
03信息互通
实时通信手段如智能手机和物流管理系统，使货品出库与配送团队之间能够实时共享信息、快速沟通与协调。这种高端科技的应用，加速了信息传递的速度，有助于及时应对突发情况和挑战，从而提高物流执行效率，为客户提供更加可靠的物流服务。
在货品配送过程中，物流合作伙伴之间的紧密协作与沟通至关重要。货运公司、快递服务提供商等多个合作伙伴之间的紧密配合，是确保货物按时送达的关键要素。有效的合作可以避免信息断层和环节耽误，从而提高物流配送的整体效率。
这些环节的工作并不轻松，经销商最好是借助仓储管理系统去管理，才能提高效率与保证数据精准，是一款专门针对快消品行业的仓储管理系统，外勤开单后订单实时同步库房，快速生成拣货任务，第一时间安排拣货员拣货，然后打包放置在集货位，司机快速领货装车配送，提高客户订货体验。