仓库是每一位经销商企业经营管理的关键环节，提升仓库效率是统一的目标，效率得到提升后首先带来的结果就是成本的降低，也会提升客户订单交付率，客户满意度得到提升，持续的好处就是企业订单增加、收入增加，进而有助于拓展更多品类，如此良性循环，企业规模越来越大。
传统快消品经销商想要提高仓库效率尤其是仓库拣货的效率，如果不借助智能化的工具系统，可以对作业线路进行优化，也就是我们所说的仓库动线设计，仓库动线在规划时需要对货物流向深入理解，比如货物的进入点、出口点，以及货物在仓库内部的路径等等。
货物流向规划需要与仓库的整体布局密切协调，比如库房内的储存区、拣选区、包装区、装载区等，这些区域应该精心设计，以最大化仓库的容量和效率，但是往往这种传统的方式非常耗费时间与精力，见效慢而且效果不一定好，效率提升程度很低，想要提升至少30%以上的效率最好的方式还是借助系统工具。
来肯能够为传统的快消品经销商提供一套仓配全流程解决方案，通过仓库规划、货位规划与智能拣货设备相结合，能够提升至少30%的拣货效率，而且见效时间很快，在来肯的客户中，有这么一家企业仅仅使用了五个月不到就提升了30%以上的拣货效率。
邛崃俊宇商贸有限公司是一家位于四川邛崃的快消品商贸企业，成立于2012年，发展至今有一个1500平的仓库，与各厂商合作约3000个SKU，员工近30人，并且在不断发展壮大，与来肯合作走上数字化转型之路，仅仅五个月时间就在仓储效率与数据管理上有巨大改善。
来肯售后团队也实地探访了俊宇商贸仓库，并与负责人李总进行了交流，李总也与我们分享了她对企业数字化转型的一些经历与想法。
“数据混乱、效率低，是过去企业发展最大的问题”
俊宇商贸也算是比较早的一批开始使用系统工具的商贸企业，李总介绍到从2016年开始，他们就购买了一套传统的进销存软件，一开始系统是能够满足企业内部管理所需的，因为那时候企业正处在发展之中，业务量、数据量都不是特别大，通过系统能够快速查询业务数据，但随着企业不断发展，业务扩展后员工增多、订单增多，传统的进销存系统上无法及时有效查询到拣货员和司机的业务数据，需要内勤手动统计，非常耗费时间。
除此之外，仓库作业效率低也一直是困扰着俊宇商贸的一大难题，随着企业业务不断扩大，订单量逐渐增多，传统的拣货模式下业务员手持纸质单拣货的方式效率极低，而且在拣货完成后还需要进行二次装箱，每一单二次装箱的时间甚至会超过拣货时间，这样就导致员工经常加班，抱怨不断，整个仓储运转非常缓慢。
“现在效率至少提高了三分之一以上，拣货员有时间休息了”
俊宇商贸遇到的种种问题促使李总下定决心一定要更换系统，在通过朋友介绍后开始接触来肯软件，了解了之后很快就决定与来肯合作，通过来肯仓配管理解决方案，不到五个月时间俊宇商贸就有巨大变化。
首先是数据更加精准了，尤其是业务员、拣货员和司机的数据，都能通过来肯系统清晰且详细地统计，并且司机配送时对自己车上有多少货、有多少单据都能了然于心，交账环节高效便捷比以前更加轻松，当出现票据丢失或是装车漏装等一些问题时，能够通过系统查询快速找到原因并及时解决。
其次是拣货效率大幅提升，通过来肯解决方案对仓库的合理规划分区、对商品进行货位管理以及结合PDA扫码拣货，提升了至少30%以上的拣货效率，而且拣货数据更加精准无误，现如今俊宇商贸拣货员人均业绩最高提升到了3万，并且他们现在每天都有时间休息了，不像以前那样从上班一直干到下班，还经常加班晚上八点，但结果却不尽如人意。
另外，拣货业绩能够通过系统详细统计，俊宇商贸也实行了绩效考核制度，根据员工业绩情况给到相应的提成激励，大大提升了他们工作的积极性，员工现在收入都得到了提升，人员稳定性也更高了。
“来肯的服务很好，现在整个管理也更轻松了”
在谈到来肯的服务时，李总给出了自己的肯定，尤其是来肯的实施团队，经常上门到现场去解决他们的实际问题，有时候没有遇到问题也会主动上门给予一些帮助，这是令她非常满意的，而且来肯系统给李总一个深刻的感受就是，他们其实只需要顺着系统设定好的业务流程去执行，就能够保证各个环节都正常且高效地开展。
特别是整个拣货系统的上手是非常容易的，过去一个新招的拣货员想要熟练拣货至少需要一个月的时间，因为他们需要熟悉仓库里每个品类商品摆放的位置，需要花时间去记忆，而使用来肯系统后，新人入职只需跟着老员工学习一天，第二天就能自己拿着PDA进行拣货作业了，一周时间就能跟老员工一般熟练。
俊宇商贸在与来肯合作后，给李总最大的感受就是她自己的工作得到了优化，过去几乎公司的每件事情都需要她操心，从早到晚总有忙不完的事情，而现在她只需要每天在系统上看看企业经营数据就行了，那些具体的细节操作工作都由员工去完成，员工效率得到了提升，她自己的工作也轻松了许多。
这些就是数字化转型带给俊宇商贸的改变，数字化是未来发展趋势，传统经销商企业经营管理也必然数字化，在如今市场竞争激烈的大环境中，数字化是企业最好的做大做强的方式，如果你不改变，那么你的客户将会被竞争对手抢去，强者愈强、大鱼吃小鱼，这就是市场竞争的残酷。
提效、增收、降成本，快消品经销商就用仓储管理系统！