作为全球洗涤剂产品的消费大国，中国的消费能力、水平和质量都远远落后于国外发达国家或地区，尤其是在优质高效产品的消费方面。中国的消费市场还有很长的路要走。作为刚性消费产品，中国洗涤剂市场的快速发展主要集中在2008年之后的最后十年，其中2016年产量和市场规模达到历史峰值，规模以上企业年产量达到1338.01万吨。
目前品牌主要从营销角度细分市场，寻求差异化，基于品类市场细分产品功能。而大部分产品细分功能主要停留在概念推广阶段，缺乏有效的技术支持，产品所宣称的功能不能很好地满足消费者的需求，质量参差不齐。此前，中国洗涤用品工业协会发布的一组调查数据显示，国内市场洗衣液的合格率仅为53.3%，近半数产品不合格。
与护肤、化妆品等市场长期被外资品牌“占领”的局面不同，洗衣粉、洗衣液等中国洗涤品牌似乎并没有被外资品牌垄断太多，反而“压”住了外资品牌。在外资品牌在国内市场大举发力的同时，立白、奇强、吊牌等一批本土新兴洗涤品牌开始崭露头角，并逐渐引领国产品牌反击。当然，这主要得益于国产品牌的低价策略。相对于护肤、化妆品等品类，洗衣粉/洗衣液的技术含量更低。对于消费者来说，在产品质量相差无几的情况下，自然更愿意选择性价比略高的品牌。另一方面，国内洗涤品牌在营销上比国外品牌更灵活，在渠道上有更强的主导地位。随着消费升级的推进，新的消费群体、新的消费场景会对洗涤产品提出更高的要求，这也是未来品牌发展的契机。
新的细分场景不断涌现。无论国内还是国外，洗涤产品的发展历史基本相同。最早的洗涤产品是洗衣皂。随着洗衣机的普及和合成洗涤剂配方及生产工艺的进步，洗衣粉代替洗衣皂被称为应用广泛的洗涤产品。进入21世纪，洗衣液以其独特的性能和方便性逐渐被称为洗衣产品的主流，尤其是在欧美日等发达国家和地区，洗衣液的上涨趋势非常强劲，比重越来越大。
中国洗涤剂行业将进入新的繁荣期，品牌和市场集中度更加突出。本土品牌和外资品牌的市场地位和竞争格局也将发生巨大变化，本土企业的市场竞争力将进一步增强，外资品牌在高科技含量和创新方面的优势将会显现。进销存APP以线上线下一体化的经营模式为企业经营管理取得更高的效率。
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