智能供应链系统可以将互联网、大数据、物联网等信息技术从牧场管理、乳制品生产、仓储物流、销售网络渗透到整个产业链，构建智能采购、配送、仓储配送供应链协作平台，及时准确传递信息，实现需求、库存、物流信息的实时共享，引导生产方优化生产资源配置，加快技术和产品创新，按需组织生产和库存，提高企业生产和管理水平。
一、行业数据人为造假
在“渠道为王”的时代，谁能控制渠道，谁就能赢得市场。在传统的“产销”营销渠道模式下，乳品企业在控制渠道的过程中不可避免地会遇到“货窜”的问题。假设某乳品企业每年生产10万吨常温牛奶，逃货比例为5%。按地区差价5元/箱(200mL/箱*12箱)计算，每年直接经济损失达1000万元。由此可见，“窜货”不仅破坏了企业苦心建立的渠道网络，也损害了企业形象，破坏了厂商与经销商的合作关系，扰乱了稳定的价格体系，在很大程度上阻碍了企业的发展。
二、经销商对于数据的掌握不及时
在传统模式下，企业无法直接收集销售数据并接触消费者。大多数企业需要通过从第三方购买产品数据来支持市场判断。没有大数据的支持，企业对市场变化和消费者偏好的反应会很慢，无法准确营销。另一方面，由于各个环节之间的信息获取和交流仍然面临渠道过多、信息不畅通、信息不对称等问题，企业很难掌握“真实库存”，而“库存就是成本”是快销产品行业的共识，因此库存管理无法掌握，经济损失不可估量。
乳制品行业的发展和转型与互联网的发展息息相关。互联网的发展影响了乳制品行业的发展。由于乳制品中生产环节多，企业供应链层次复杂且环环相扣，在传统销售模式下很难保证每个环节万无一失。如何预防食品安全问题是消费者和从业者共同关心的问题。问题发生后，如何进行循证的、主动的追溯，也是企业迫切需要的。带进销存的订货商城在库存方面解决经销商的痛点。
一、营销准备
通过商品销售记录，找出畅销、滞销品进行促销策略计划，从而带动滞销品销量提升。客户销售数据清晰可见，有效帮助企业找出不活跃客户，实施针对性地策略促销。
二、营销活动
发布打折信息、商品优惠券、满折满减优惠活动等，刺激客户消费。针对促销活动形成的报表，去制定最优策略，达到更高销量。
带进销存的订货商城通过根据数据了解销量情况，制定最优折扣策略，在为企业提供经销存的同时也搭建自己的线上商城，让企业在互联网时代发展地更好。
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