快消品是生活中随处可见的日常用品，是依靠消费者高频次和重复使用与消耗、规模的市场量来获得利润。近年来的数据显示着我国对快消品的需求仍然持续上升，这个数据包括线上线下两种渠道。伴随着快消品的销量持续增加，商品的库存也是困扰着经销商的难题。
1、减少不良、呆滞物料损失
由于快消品的保质期并不是很久，需要讲究快进快出，才能确保商品不会烂在仓库里，因此在快消品仓库管理中最基础的要求就是减少不良、呆滞物料损失。快消品的销量是惊人的，而且需要不断的挑货、退货之类的，所以仓储管理不仅要严格，而且一定要精准的划分仓位，以免影响补货、退货、进货等。
2、保证正常的进货和发货
快消品行业，每天的日常基本就是进货和发货，也就是所谓的仓储和物流运输，两者相辅相成。因此在快消品仓库管理中，协调好与物流运输的关系，与物流运输保持良好的协助沟通，不在仓储与物流运输衔接中掉链子，提高货物周转效率。
3、尽可能降低出错率
快消品行业，每天日常货品进出是非常频繁的，在高强度的作业下，人员难免会出现错漏，但一旦出现错漏会造成额外的成本，因此在快消品管理中一定要严格要求，最大程度的减少出错率，降低额外成本。
4、临界期、待报损商品及时上报处理
仓库中的需要报损的商品不及时处理的话，就会占用仓库的空间，影响仓库的整洁度。
在快消品行业中，仓库管理一直以来是企业经营所面临的最大问题之一，进销存软件是有效解决仓库管理的软件。线上线下一体化的管理模式可以帮助快消品行业用好进销存软件。
一、商品动销控制
1.年初制定计划，维持固定的SKU，不宜过多；
2.按商品进行销售分析，最近60天未产生交易或者交易太少的商品进行下架。
二、商品库存控制
通过商品销售分析—按可售期，可以看到商品的平均日销量和可销天数（用当前库存/日均销量），可销天数比较高的商品，需要考虑促销减少库存；对于可销天数较小的商品，需要尽快安排采购。
三、商品搭配销售
做好流量商品和利润商品的合理搭配销售。可以通过套餐或者设置推荐商品，将高毛利商品与高流量商品搭配起来，进而提升销量。
在面对仓库管理中带来的问题，进销存系统提供最专业最全面化的进销存软件，帮助快消品行业更便捷的用好进销存库存管理。
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