对于快消品行业来说，越来越多的产品开始走向差异化，这个差异来自于产品本身的特质与消费者不同层次的需求，这种差异的产生是基于快消品行业的迅速发展之上。为此，快消品行业要通过更加合理的管理策略来应对日益改变的消费者需求。
1.同行业竞争激烈
中小型超市竞争非常激烈，主要是靠快消品来拉动店铺的营业额。
2.用户粘性差，易流失
缺乏管理店面和提升服务，不会在现有的基础上创造价值，从而造成消费者入店次数与客户互动少，导致客户流失。
3.人才缺乏，技术落后
投资小，多为夫妻2人就可管理运营盈利，导致人才缺乏，没有硬件技术设施，导致孤军奋战，缺少业界精英来指导工作。
4.供应商品无价格优势
进货量小，供货商代理分销较多，成本更高，无价格优势。
5.电商抢占市场
电商类抢占市场，网购送货上门符合消费主力军70、80、90、00后的消费观念。
6.盈利模式单一
中小超市的经营模式单一，渠道少将直接制约和影响其发展的主要问题。
传统便利店要转型——改变购物环境、管理模式、盈利模式等，销量也会得到飞速增长。
调味品行业作为传统行业，调味品厂商的经营理念和模式总体上还较为保守，面对危机就应该及时处理，在线进销存可以解决企业经营管理中遇到的难题。在线进销存能够自动生成报表，账目流水记录清晰。
1. 财务报表
自动生成财务报表，业务部门可通过系统直接录入凭证，财务人员在系统中即可审核，不仅节省了财务繁琐录入时间，能有更多的时间精力去控制企业成本，合理避税。
2. 往来账目
财务数据清晰记录着供应商、客户所有的往来账目；查询对账、资金流水、欠款查收，一目了然。
在线进销存帮助企业改变经营管理模式，解决调味品行业在互联网的冲击之下的新危机，让企业经营管理更轻松。
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