零食就是我们所说的休闲食品，它的品类十分广泛，进入门槛低，竞争激烈，整体集中度低，深受经销商的青睐。近年来随着互联网的不断发展，零食行业“新零售”的概念被提出，那么该怎样做好零食“新零售”呢？
一、提升O2O全渠道供应链体系
俗话说的好，“变化是唯一不变的主题”。零食企业所面对的新零售时代非常注重企业与消费者之间的互动性与参与性。提升O2O全渠道供应链体系对于企业来说，具有非常重要的实践意义。可以参考阿里巴巴和京东的业务发展模式，如果在条件允许的情况下，笔者建议零食类企业需要适当自建全渠道终端和供应链体系，把生产端和消费端有机整合，提升顾客体验。
二、搭建全渠道业务模式的信息管理系统
全渠道业务模式是目前主流的业务发展路线，包括O2O会员管理，资源数据分析，供应链全渠道建设等。很多零食企业都搭建了全渠道销售管理的专门部门，主要致力于实现商品采购，库存周转，销售管理等环节，加大了对于订单处理以及会员数据标准化的管理颗粒度。
用全渠道数字化形成新零售核心驱动力是零食行业做好“新零售”的必须，越来越多的企业和经销商对数据开始重视。进销存管理软件就可以帮助经销商做好数据管理，进销存管理软件在数据管理上提供实时数据，经销商可以随时查看。
1. 财务报表
自动生成财务报表，业务部门可通过系统直接录入凭证，财务人员在系统中即可审核，不仅节省了财务繁琐录入时间，能有更多的时间精力去控制企业成本，合理避税。
2. 往来账目
财务数据清晰记录着供应商、客户所有的往来账目；查询对账、资金流水、欠款查收，一目了然。
“新零售”模式已成为零食行业发展的必然趋势，进销存管理软件以线上线下一体化的模式帮助零食行业经销商打开“新零售”，为企业提供更好的经营管理模式。
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