当连锁零售店铺经营到一定数量后，往往会面临着数据管理不一致；财政报表凌乱，财政审阅工作量大等问题发生。连锁多店该怎样优化去处理这些问题呢?
连锁经营的本质特征在于连锁总部与所有连锁店的资源共享，因此连锁总部就更加需要一套标准化、流程化的经营管理软件来帮助其有效管理。企业管理软件既能统一管理又能营销，无疑将会是个体商户和商贸企业的好管家。
1、统一管理化
面对分散各地的连锁门店，总部必须实现“零距离”管理。如果一切门店的营销活动都各自为营，总店对门店的财政批阅不清楚，难掌控。活动结束后无法对一切门店的营销效果进行考核。
2、连锁分店间账务情况
连锁总店由于不能和门店办理人员时间待在一同，对门店的财政办理往往更慎重。传统的门店管理方法中，财政管理部分或许需要由门店自行提交财政报表，或者总店派人前往门店进行检查。无论选用上述哪种方法，都或多或少会出现财政办理不透明、工作量庞大、效率低的情况。
3、多维度数据报表
多维度数据报表，能够帮助企业战略发展提供决策依据。而对于店铺经营状况更是一目了然。可视化多维度数据报表与智能分析体系、更直观更全面的帮助企业优化产品、优化服务、经营渠道，为企业战略发展提供决策依据。使用进销存软件可以对连锁店统一化管理。连锁门店的每一笔销售交易，总部可以及时得知数据，方便总部调动即时冲减库存、还能生成各种分析报表，个门店实时数据轻松掌握；进销存系统进行成本控制、提前调整、及时淘汰等经营策略均有据可依。
其次对账单、汇总、明细、价格也能轻松管理，提高企业审核时间。然后它还保证了“资金流”同“物流”的同步一致，改善了资金信息滞后与物料的情况。
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