一个销售流程是一组重复的步骤，您的销售团队需要给潜在客户转化为客户。拥有标准化的销售流程可以为您的销售活动增加结构和责任感，从而提高获胜率和缩短销售周期。
根据相关权威机构进行的一项研究，定义了正式销售流程的 B2B 公司的收入增长比没有的公司高18%。
因而，拥有销售流程的好处远远超出了您公司的底线。以下是为您的 B2B 销售团队构建标准化销售流程的八个主要优势。
知道在销售的每个阶段需要做什么，使销售代表比每次都跳出来的销售人员具有巨大的优势。如果没有明确定义的步骤和里程碑来指导卖家从勘探到展示再到提供销售，即使是最有希望的交易也可能因组织混乱而溜走。
标准化的销售流程通过向销售人员展示他们在各种销售情况下需要做什么，使培训销售代表变得快速、简单且几乎万无一失。一旦他或她学习了组织销售流程的基本步骤，即使是新手卖家也可以快速上手并取得成功。
这也减轻了销售经理的一些培训负担。当整个销售团队都遵循相同的路线图时，老员工的任何成员都可以在新员工刚开始时将他们的知识和指导传授给他们。
成功的销售团队根据可衡量的数据和持续的反馈不断完善他们的销售流程。例如，了解您的大部分交易在哪里陷入困境或滑落可以帮助您确定这些停滞交易的根本原因并采取措施解决问题。
拥有正式的销售流程可确保您的团队将精力集中在产生最多收入的活动上。如果没有适当的流程，交易就会赢或输，而且很难知道哪些具体行动有效或失败。
可重复的销售流程使销售团队在赢得交易时更加一致。更准确地了解您的赢率可以让您可靠地预测从给定数量的潜在客户中将关闭多少销售，并帮助销售经理设置切合实际的配额。
有了完善的销售流程，您的销售团队将更有效地过滤掉潜在的潜在客户，并确定最有可能购买您的产品并成为长期客户的潜在客户。
生成更高质量的潜在客户可以缩短您的销售周期，减少浪费在不太可能关闭的机会上的努力，并通过将您的销售工作重点放在最佳潜在客户上来增加终生客户价值。
如果您的销售团队使用一种只有他们才能理解的语言，那么部门之间的协作就会变得困难。使用标准化销售流程的通用步骤和语言可以简化公司沟通，减少部门间的混乱，并使您的客户服务、帐户管理、履行和营销团队能够在正确的时间提供正确的帮助。
当销售团队没有结构时，很难衡量胜负之外的任何事情。标准化的销售流程提供了更多的数据点来衡量，允许对关键指标和销售目标进行更清晰的分析。
换句话说，正式的销售流程不仅可以帮助经理了解他们的销售团队正在采取的具体行动，还可以揭示这些行动的影响。
当销售代表将潜在客户赶到他们没有预料到的销售阶段时，会造成不信任，这可能会扼杀销售并破坏与买家的关系。标准化的销售流程可确保卖方在买方准备好前进之前不会提前进行销售。
通过调整销售流程以反映公司目标客户在购买流程中的变化，并确保每一步都旨在产生信任和提供价值，销售团队甚至可以在交易完成之前为积极的客户体验奠定基础
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