全球经济发展进入数字转型时期。企业面临激烈的市场竞争，数字化转型迫在眉睫。但是数字化转型没有规律可循，不能照搬其他企业的方式。企业只能根据行业信息化的阶段和特点来推动转型。
企业数字化转型应遵循的三个步骤:
第一步、在线数据化
在线的目的是解决企业是否有信息系统的问题。企业信息化***启动的工作是对现有数据(Excel表格、Word文档、纸质文档、报表等)进行汇总。)分散在企业内外，从非在线共享状态变为在线共享状态。并在数据文件中加入控制权限、流程流程和汇总统计分析，最终形成一个完整的数据系统。这是数字化转型的意义之一。
第二步、企业内部各种系统的集成。
我们的信息系统使数据在线，可以快速响应变化。接下来要考虑整合。随着新技术和信息化的发展，企业的业务和需求会越来越多。企业需要使用的管理系统也越来越多。由此产生的信息孤岛就是这些系统的隔离，或者说系统之间的弱相关性。使每个系统中的信息形成一个孤岛。为了解决信息孤岛问题，一些企业使用BI工具来解决这个问题，但这只是从数据分析层面来处理，缺乏业务解决方案和运营层面的统一。
第三步、敏捷开发和调整。
当一个企业有了信息系统，下一步就是要关注信息系统的响应能力。如今，随着市场竞争的日益激烈，企业的业务随时可能发生变化。在这种情况下，信息系统需要快速调整其功能，以满足业务变化的需要。信息系统是直接影响业务扩展和转型的重要因素，因此随时灵活的扩展和变化是判断一个信息系统质量的因素之一。
随这技术的进步，现在已经出现自动化非常高的信息化系统，搭建企业管理应用，已经不需要专业的人员了，并且企业能够修改这些企业，由企业独立搭建企业应用，大幅降低了信息化开发的风险。尤其在灵活可扩展性上，能适应现阶段需求和未来扩展。让企业在激烈的市场竞争中，做到快速响应业务的需求。