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B2B物流管理

[日期:2023-11-07]   来源:  作者:   阅读: 0[字体: ]

B2B物流管理运营模式层出不穷,交付方式也不尽相同。明显的差异除了交易方式,就是物流模式了,这与平台自身的业务模式有直接的关联。大体上来说,B2B物流模式一般分成两种,一种是自营平台从品牌商处采购商品,自行配送到小店的模式;另外一种是撮合平台获取订单后,交由货主自行交付给小店或者委托第三方交付的形式。

不同的模式,对品牌商与 B2B 的具体合作也会带来一定的影响。B2B比较主流的仓储物流模式,目前国内大体分成一下几种:

一、自营全网仓配模式

优势:品牌商直接和总部沟通,沟通效率较高,品牌商对市场管理较为容易。

劣势:低货值/抛货/重货不适合跨区域长距离调拨周转。所以一些货值较低的小品牌在合作方面,需要考虑到物流成本问题。

二、全国性自营仓配模式

优势:各分公司相对独立,局部市场覆盖密度较大,周转率高,交付速度较快,SKU 数量相对经销商更为丰富。

劣势:沟通复杂,价格管控难,各地仓库库存管理困难。

三、本地零售型仓配模式

优势:供应链稳定,有比较健全的商品品类结构。

劣势:大多都有账期,供应商资金压力大;与经销商原有业务有冲突关系。

四、3PL型共享仓配模式

优势:配送半径短,交付极快。

劣势:无法实现个性化的服务。

五、撮合型B2B本地交付物流模式

优势:甲乙双方自主性强,可选择性强,成本极低,交付极快,效率高。

劣势:整合甲乙双方比较难。

六、区块链型 B2B 共享物流模式

优势:成本极低,交付极快,效率高。

劣势:将区域的仓储整合到一起较为困难。

七、唯捷仓储模式

优势:唯捷有非常强的物流信息系统服务能力,运营能力极其稳定,保证了城配服务场景中,终端B类用户的高体验。

劣势:对末端配送人员有较高的作业要求。

八、益嘉物流仓储物流模式

优势:依托于益海嘉里集团,实力强。

劣势:出身于品牌方,对控股有天然要求,经销商难以参与。

九、随手购仓储物流模式

优势:货龄新。

劣势:配送周期长,物流成本较高。

综上,没有绝对的谁比谁好,因人而异,针对自身不同的情况选择不同的物流模式,可以在降低成本的前提下提高效率。

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