电子化协同采购是指基于信息技术的协同采购理念。
协同采购的主要包括：1、企业内部协同：企业进行高效的采购行为，需要企业内部各部门的协同合作。
2、企业外部协同：指企业和供应商在共享库存、需求等方面的信息基础上，企业根据供应链的供应情况实时在线地调整自己的计划和执行交付的过程。同时，供应商根据企业实时的库存、计划等信息实时调整自己的计划，可以在不牺牲服务水平的基础上降低库存。
电子化协同采购的主要特点电子化协同采购主要突出特点是：
1、采购计划协同。制造商或零售商将自己近期的采购计划定期下达给供应链上的上游供应商，供应商可以根据该采购计划进行供应商自己生产计划的安排和备货，提高了交货的速度。
2、采购订单的执行协同。制造商或零售商通过互联网下达采购订单给供应商，供应商将采购订单的执行情况及时转达，使制造商或零售商对采购订单的执行情况有明确的了解，可以及时作出调整。
电子化协同采购的效果1、增进长期合作关系，增加供货稳定度；
2、缩短采购周期；
3、增加存货周转率；
4、提升公司国际知名度，加强产业关联性。
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