精益制造(Lean Production)，也称精益生产，简称"精益"，是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学，精益制造的目标是降低生产成本，提高生产过程的协调度，彻底杜绝企业中的一切浪费现象，从而提高生产效率。
精益制造的优势及意义与大量生产方式相比，精益制造的优越性主要表现在以下几个方面：
1、所需人力资源——无论是在产品开发、生产系统，还是工厂的其他部门，与大量生产方式下的工厂相比，最低能减至1/2；
2、新产品开发周期——最低可减至1/2或2/3；
3、生产过程的在制品库存——最低可减至大量生产方式下一般水平的1/10；
4、工厂占用空间——最低可减至采用大量生产方式下的1/2；
5、成品库存——最低可减至大量生产方式下平均库存水平的1/4；
精益制造是彻底地追求生产的合理性、高效性，能够灵活地生产适应各种需求的高质量产品的生产技术和管理技术，其基本原理和诸多方法，对制造业具有积极的意义。精益生产的核心，即关于生产计划和控制以及库存管理的基本思想，对丰富和发展现代生产管理理论也具有重要的作用。