中国邮政做了什么？
1. 热门赛道，跨界入局
中国邮政也看上了很多热门赛道，像奶茶，社区团购，咖啡等跨界入局。按照这种跨界的速度和选取的赛道，未来中国邮政将会出现在很多不属于它的跑道，也能将邮政融入人们的生活。将中国邮政的元素融合到跨界业务中，让它变得更丰富，有更大的空间。
就像邮政咖啡，复古的绿色邮筒，快递员骑自行车背着绿色的邮差包，各种复古卖情怀的邮政主题反而能吸引很多消费者打卡。邮政咖啡从，厦门，南京，泉州到北京已经开出了第四城。复古，情怀的主题模式，在未来的发展中有很大的空间。
在发展跨界业务的同时，中国邮政也尝试通过更多方式，将自己的主营快递业务和跨界赛道融合。中国邮政开展超市业务，试图打造一个将快递站点和大型超市，社区团购相结合的平台。
2.庞大的副业体系
邮政能在全球邮政企业中排首位，离不开其庞大的副业体系。金融行业就是中国邮政“最赚钱”的副业。2007年中国邮储银行成立，紧接着中国邮政又推出中邮保险，中邮证券，实现金融生态的全面发展。仅仅一年，金融副业便帮助中国邮政将自己的亏损扭转。虽然中国邮政在自己的快递业务上产生了巨额亏损，但是庞大的副业体系帮助邮政弥补了快递业务的窟窿。
中国邮政为什么大力发展跨界行业
首先，中国邮政需要摘掉人们的有色眼镜。在大多数用户眼中，想到快递第一时间就想起顺丰，中通，圆通等等企业，很少有人把邮政放在第一选择。中国邮政想通过跨界宣传，吸引人们的目光，摆脱传统标签，重新树立品牌形象。
其次，中国邮政通过跨界行业，跑出更多的曲线业务和主营快递联动，共同发展实现更大的发展空间。在传统的快递行业中，多一步创新，就创造出更多可能。
小来认为，中国邮政想要让跨界业务有起色，就必须要向各个行业的大佬学习经验，学习方法。中国邮政可以选择当前赛道比较出名的合作伙伴一起来经营，双方可以将自己的优势互补，相互学习，相互了解，取长补短，打造出新的跨界模式。中国邮政也要利用好自己的知名度，去开拓更广阔的市场。
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