1、资金投入
自建海外仓对卖家的资金实力也有一定要求。 海外仓 的投入需要考虑软、硬件的投入，比如海外仓管理操作系统，叉车、货架、扫描设备，流水线等。同时需要投入大量的人员，既包括海外仓库的操作人员、财务人员，管理人员等，也要包括熟悉叉车操作，熟悉wms系统使用的人员除此之外，同时国内也需要设置相关的客服人员，配合协调日常的操作。
2、建仓经验
海外仓的业务，不是随便都可以上手的，因为涉及到了物流和仓储的操作，很多卖家并没有相关的经验，这种情况下，企业只能考虑外招海外仓的管理人员，但这种人员较为稀缺，所以很多跨境电商就直接选择了第三方海外仓。
3、人员管理
海外仓要面对各种不同的员工，也要遵守当地的法律法规；由于各地区的员工成长环境和文化背景的差异，那么对于人员的管理难度就增大；真正管理好海外团队，这是一个很大的难题。
4、效率
操作效率是影响业务的关键因素之一，卖家既要思考清楚自己有没有做好对应的准备，也要评估自身是否有相匹配的能力，毕竟物流行业归根结底还是一个效率产生效益、规模产生效益的行业。
5、仓库面积与淡旺季的匹配
仓库面积大小和旺季备货变量对卖家来说也是一个难以把控的难题。卖家在自建海外仓时，需要考虑仓库面积的大小，但对跨境行业来说，备货本就是一个经常变动的因素，旺季需要多备货，淡季则与之相反。仓库面积如果建大了，淡季就会一直处于仓库不饱和的状态，造成不必要的成本浪费;仓库面基如果建小了，旺季又会导致仓位不足，所以其实跨境电商选择第三方海外仓是较为合理的选择。目前来说谷仓海外仓作为第三方海外仓，覆盖全球30余个国家，海外仓超过了100平方米的面积，可快速响应跨境电商的各种需求，从而提高效率，降低运营成本。
以上五个因素是自建海外仓较为关键的问题，其实还有很多琐碎事宜。如果自身条件还不足以达到解决以上的问题，还是建议选择第三方海外仓较为合适。
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