在电商和新零售行业迅速崛起了一批黑马，如拼多多、小红书、luckin coffee、连咖啡等，相比之下，教育培训行业的发展和创新显得如此的少且缓慢，这是为什么呢?
电商和新零售已经经历了从线下到线上，再从线上走到线下的历程，而在线教育现在才刚刚从线下开始向线上发展。电商和新零售明显是走在线上教育前面的，也让消费者感受到了全新的体验。
那么，现在很火的电商和新零售能够给教育行业的发展和线上获客、体验带来什么样的启发和借鉴作用呢?今天我们从【拼多多】的案例中给大家拆解一些可复用的营销逻辑吧!
拼多多，想必大家最近没少在群里被拼多多的砍价消息骚扰吧。据说，现在拼多多的用户量已超过 3 亿，GMV更是超千亿。
在线上流量如此“贵”的时代，拼多多是如何实现快速用户增长的，其商业模式和营销逻辑有哪些教育机构能够借鉴的呢?
我会用用户增长模型——AARRR模型来对拼多多的增长逻辑来一个简单梳理，AARRR增长模型，简单来说，就是“拉新-促活-留存-收入-病毒式传播”。
拉新 目前拼多多拉新的主要渠道是微信生态，主要方式是砍价和小程序红包。
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