盒马
盒马是典型的仓店一体生鲜电商。
盒马鲜生，诞生于2016年，利用生鲜类目切入天猫缺失的高频消费场景，阿里品牌背书的大型门店获取用户信任，后期收割门店周围核心区域3KM范围内的全部流量。平均每间门店前期投入近数千万元。
基于马云的”新零售“构想，采用线上即时到家+线下盒马体验店模式。
2018年9月，盒马曾公布，经营时间1.5年以上的成熟店坪效5万元，单店日销超过80万元，线上客单价75元，线下客单价113元。
可以说，盒马结合“传统商超+外卖+盒马APP”，开创了互联网驱动、线下体验的复合模式，一定程度上成为新零售模式的标杆。
店仓一体化优缺点讲解……
1.模式新颖
盒马鲜生店仓一体”模式，是打造一个线上线下一体化的新零售样板，消费者可以在门店实现购物、休闲娱乐等多场景的转换，全面满足消费者的消费需求。
2.新鲜感刺激消费
逛过盒马鲜生的都熟悉，盒马的几大核心点：
超大鲜活海鲜区，对顾客来说的确充满了新鲜感，相当吸引眼球；
餐饮与购物融合，消费场景多元化；
店仓一体，半小时到家配送。
3.损耗高
盒马鲜生拥有庞大的鲜活海鲜区，大海鲜的损耗率极高。据媒体报道，盒马鲜生海南店开店3月就亏近千万。
所以，以高档生鲜产品为知道产品的盒马鲜生，生鲜损耗上存在很大的问题，其他门店亏损情况可能更严重。
4.线下发展受阻
盒马的支付方式，只接受线上支付，需要盒马鲜生软件作为支撑，这就会造成一定的线下发展受阻。
现在购买生鲜产品的主导人群，主要还是时间充沛的家庭主妇和年纪大的爷爷奶奶，这类人群对软件的使用能力较大，更易接受传统的线下支付方式。
（未完待续）
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