· 导入/申请：供应商自主注册申请、合作邀请，管理员也可通过供应商管理平台进行供应商的批量导入及信息维护。
· 审核入库资质：调用接口匹配供应商数据，企业在供应链平台上即可审核供应商资料是否通过。
· 供应商考核：供应链SCM系统根据品类建立行业考核模块，基于绩效模型、资质管理等全方位考核供应商。
· 供应商分类管理：按照物资类型、采购金额、风险大小等在供应链协同管理系统上将供应商分类型、分级别管理。
· 整改供应商：通过供应链平台预警工作台自定义设置供应商风险管理如资质期限、执行力等多维度监控供应商，形成整改报告，汰换供应商。
汽车零部件行业的竞争日益激烈，构建数字化供应链管理平台，供应商管理模块从准入到淘汰，供应商系统覆盖供应商全生命周期，实现对供应商数字化管理，供应链SCM系统让企业与供应商之间实现信息、技术、生产、和物流的全面共享，以提升产品的价值来确定在工业4.0的速度竞争中获得难以撼动的优势。
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